Den avgörande testen

När man står inför en svår situation, hittar man antingen på ursäkter eller så finner man lösningar. Om du föredrar ursäkter, har du låg produktion och stress. Om du finner och genomför lösningar, har du klarat den avgörande testen.

Hur man får mer kontroll, del 5

För att ha framgång måste du emellanåt låta andra kontrollera dig. ”Kontroll är så långt ifrån att vara någonting dåligt, att en person som är sinnesfrisk och i mycket gott skick inte har något emot bra, bestämd kontroll och kan själv utöva bra, bestämd kontroll – Läs mer …

Hur man får mer kontroll, del 4

Om du försöker kontrollera människor eller saker utanför ditt verksamhetsområde, får du problem. ”Kontroll i sig är emellertid inte den fullständiga lösningen på allting. För om den vore det, skulle man behöva kunna kontrollera allting – inte bara i sitt eget arbete, utan också på – Läs mer …

Hur man får mer kontroll, del 3

Dina problem med kontroll orsakas av dina svagheter med att starta, förändra eller stoppa. ”Desperation, hjälplöshet, inkompetens, ineffektivitet och andra oönskade faktorer i ett arbete kan alla spåras till oförmåga att starta, förändra och stoppa saker. Ingen affärsverksamhet kan ha framgång om den inte har – Läs mer …

Hur man får mer kontroll, del 2

Kontroll består av tre delar: starta, förändra och stoppa. ”Kontroll består enbart av att starta, förändra och stoppa. Det finns inga andra faktorer i bestämd kontroll. Om man kan starta något, förändra dess läge i rum eller existens i tid och stoppa det – allt – Läs mer …

Hur man får mer kontroll, del 1

Kontroll kan användas i gott eller ont syfte, liksom pengar eller atomkraft. Du kan använda den för att skada, undertrycka eller förstöra liv. Eller du kan använda kontroll för att hjälpa människor, öka din inkomst eller förbättra världen omkring dig. Negativ, destruktiv kontroll ger kontroll – Läs mer …

Rädsla

Framgång är lätt, om ingenting skrämmer dig. Du känner dig aldrig tveksam, blyg eller nervös. Du agerar. Men när du inte agerar, är det förmodligen på grund av rädsla. Rädsla är oförmågan att modigt möta någon eller någonting. Man föredrar att undvika det. När man – Läs mer …

Orsak eller effekt: Valet är ditt

Varje aspekt av ditt liv tillhör två kategorier: saker som du är orsak över och saker som du är effekt av. Du kan vara orsak över ditt arbete, dina förhållanden, vanor, pengar och framtid . . . eller så kan du vara effekt av dessa – Läs mer …

Att tala sanning

Man har framgång när man talar sanning. Du överdriver till exempel en kunds problem, så att du kan ta mer betalt av honom. Detta ökar din inkomst men orsakar dig problem. Kunden kan märka lögnen hur ärligt du än agerar. Om du blir avslöjad är – Läs mer …

Hur man bryter dåliga vanor

För att ha framgång måste du ha kraften att bryta dina dåliga vanor. Dåliga utgiftsvanor hindrar till exempel din ekonomiska framgång. Slöhet ruinerar din inkomst. Att agera som ett offer gör att människor undviker dig. Dålig hälsa orsakas av rökning, missbruk av alkohol, droger, felaktig – Läs mer …

Dumt tänkande

Kan du tänka igenom saker? När du gör någonting, bedömer du då vad som kommer att hända sedan? Om du slår till din hand med en hammare, kommer det att göra ont. Om du skriker åt människor, kommer du inte att bli omtyckt. Om du – Läs mer …

Chefers fruktan nummer ett

Den enda sak som mer än någonting annat skrämmer företagsägare, chefer och direktörer: Att delegera makt till anställda som skulle kunna misslyckas. Endast modiga ledare är kapabla att överlämna auktoritet, beslutsfattande makt och ansvar till personer under dem. De gör detta trots inkompetens, oförmåga och – Läs mer …

Var ärlig mot dig själv

För att ha framgång måste du vara sanningsenlig. Du äger till exempel en bilreparationsverkstad och ger kostnadsförslag för att reparera bilar. Ibland överdriver du en kunds problem, så att du kan ta mer betalt av honom. Detta ökar din inkomst men orsakar problem för dig. – Läs mer …

Är du utan skuld?

Ingen har framgång med attityder som dessa: “Jag vill inte fatta beslut. “Jag vill inte orsaka problem.” “Jag vill inte råka illa ut!” För att lyckas måste du vara villig att röra upp saker!

Vem skyller du på?

Ingen vinner skylla-på-spelet. Du gör till exempel ett misstag och känner dig skyldig. Därför skyller du på någon eller någonting. ”Jag kvaddade bilen,därför att du hade radion på för högt!” “Det är inte mitt fel att soppan är för salt! Det är ditt dumma recept.” – Läs mer …