Bill Gates arbetade 20 timmar per dag i åratal. Thomas Edison, som ville arbeta på natten, byggde tusentals icke-fungerande glödlampor, innan han upptäckte en som fungerade.

Hårt arbetande anställda har bättre arbetstrygghet än lata medarbetare. Hårt arbete hjälper yrkesmän att stiga till toppen av deras yrke. Företag, som besegrar sina konkurrenter, körs av människor som arbetar hårdast.

När du inte har några problem med att arbeta hårt, kan du åstadkomma stora saker. Du når dina mål. Du har självaktning och stolthet.

Tio ursäkter för att inte arbeta hårt

1. ”Ingen kan lyckas i den här ekonomin.”
2. ”Alla andra tar det lugnt.”
3. ”Jag har ett tillstånd som kräver medicin.”
4. ”Jag är chef, och chefer behöver inte arbeta hårt.”
5. ”Det tar upp min värdefulla energi.”
6. ”Jag får inte tillräckligt betalt.”
7. ”Jag har inte tid med det just nu.”
8. ”Om chefen en gång ser att man kan arbeta hårt,måste man göra det hela tiden.”
9. ”Jag ska arbeta hårt när jag känner för det.”
10. ”Hårt arbete leder till arbetsnarkomani.”

”Var flitig”

”Arbete är inte alltid angenämt.”
”Men få är olyckligare än de som lever ett meningslöst, overksamt och tråkigt liv . . .”
”Bedrövelse i sig kan lindras genom att man helt enkelt sysselsätter sig med någonting.”
”Moralen höjs dramatiskt genom fullbordande. Det kan faktiskt påvisas att produktion är grunden till moral.”
- L.Ron Hubbard från Vägen till lycka

Nuförtiden dör knappast någon av hårt arbete. Hårt arbete får dig i stället att känna dig bättre till mods. Om du känner dig deprimerad, ledsen eller rädd, kommer du att må mycket bättre, om du blir flitig.

All framgångsrika människor arbetar hårt. De ignorerar mindre smärtor och mentala barriärer. De fullbordar projekt så snabbt som möjligt och dyker sedan in i sitt nästa projekt.

Hårt arbete är väsentligt för din moral, utmärkta resultat och höga lön. Det är motorn i din raket mot dina mål. Ingen lyckas utan det.

Tio förslag för att bli flitigare

1. Tänk på ett projekt som kräver att du arbetar hårt. Föreställ dig hur du ska känna dig, när du har fullbordat det.
2. Tala om för några personer att du tänker fullborda ett hårt jobb. Det kan vara svårare att erkänna att du misslyckades än att bara göra jobbet.
3. Bryt ner stora projekt till mindre och mindre uppgifter, tills du känner dig bekväm med att göra den första lilla uppgiften. Gör det nu.
4. Arbeta mycket hårt i fem minuter bara för att se hur du känner dig. Arbeta sedan ytterligare fem minuter och så vidare.
5. Sätt tidsgränser för dig själv och slå dem sedan.
6. Förbered dig fullständigt innan du börjar ett svårt arbete. Organisera dina tillgångar och material, sätt på dig rätta kläder och så vidare.
7. Tänk på hur mycket bättre framtiden kommer att vara om du under de närmaste månaderna arbetar hårdare än någonsin förut.
8. Tvinga dig själv att sätta i gång. Arbetet kommer att bli lättare, när du väl har fått upp farten.
9. Gör hela uppgiften i ditt sinne, innan du startar den. Föreställ dig en snabb, framgångsrik fullbordan.
10. Ordna en belöning för ditt extra hårda arbete. Till exempel: ”Så snart jag har avslutat alla dessa rapporter, ska jag äta en delikat middag.” ”Jag ska inte gå på bio, förrän jag har städat upp i garaget.”

Dålig andedräkt ger till exempel intrycket att du är smutsig.

Dålig ögonkontakt ger ett intryck av att du inte är intresserad.

Trasiga tänder ger intrycket att du är dum.

”Renlighet och snygghet är de grundläggande byggstenarna till respekt i de flesta samhällen.”
L. Ron Hubbard

Du behöver respekt för att ha framgång.

Personliga intryck är viktiga i det här samhället. Ett dåligt intryck kan skada dina chanser till framgång. Människor kan tycka illa om att vara nära dig. Du får dem att känna sig obekväma. På något sätt litar de inte på dig.

Ett bra personligt intryck gör ditt arbete lättare. Det öppnar dörren för goda förhållanden. Det ger dig en chans att visa dina färdigheter och ditt värde.

Arbetssökanden med god personlig image har ett betydande företräde framför dem med dålig image. Försäljare vinner eller förlorar ofta på grund av sin image. Att få en date eller finna en äktenskapspartner beror till stor del på din image.

En bra personlig image hjälper till att få människor att lyssna på dig, tro på dig och tycka om att vara med dig. Den visar att du är professionell.

Var och en kan förbättra sin personliga image. Det är ett lätt, men viktigt steg på din väg mot framgång.

25 sätt att förbättra din image

1. Orsaka inga lukter. Använd en effektiv doftlös deoderant. Undvik parfym och cologne.

2. Bär rena kläder utan fläckar. Se till att kläderna sitter bra och ser professionella ut.

3. Kvinnor bör undvika kraftig kosmetika eller opassande kläder.

4. Se till att dina fingernaglar är rena, jämna och välformade.

5. Plocka bort hår som sticker ut från dina öron eller näsa, mellan ögonbrynen, från hudfläckar eller andra konstiga ställen.

6. Se frisk ut. Inga röda ögon, snörvlingar eller hostningar.

7. Borsta dina tänder ofta. Se till att din andedräkt luktar friskt.

8. Håll ditt hår rent och naturligt.

9. Bär ingenting extraordinärt: Psykedeliska slipsar, långa fingernaglar, smycken i näsan, tatueringar, hattar, stora ringar.

10. Stå upp vid det första mötet med någon, vem det än är.

11. Gå med god hållning, räta på dig , upp med hakan.

12. Sitt rakt.

13. Ha bra ögontakt när du lyssnar eller talar.

14. Le automatiskt åt alla, vänner och främlingar.

15. Skaka hand med varje person du möter eller klappa dem på axeln.

16. Se till att dina händer är torra och varma när du skakar hand.

17. Tillåt ett bekvämt avstånd mellan dig och andra.

18. Skratta lätt. Det får människor att slappna av och ditt ansikte att stråla.

19. Se upp med din humor. Undvik skämt om ras, oförmågor, sex och så vidare. Skämta om dig själv eller berätta roliga historier, som alla skulle tycka om.

20. Uppträd avslappnat men ändå energiskt.

21. Använd gott uppförande. Säg ”var så god”, ”tack” och ”ursäkta mig” alltid till alla oberoende av vem du tycker de är.

22. Använd korrekt språk. Dåligt / bra exempel: ”c’mere/come here,” ”ain’t/isn’t,” ”yeah/yes,” ”nah/no.”

23. Bekräfta alla, ignorera inte någon.

24. Säg “adjö” till var och en när du eller de ger sig i väg.

25. Var stolt.

”Stolthet är den primära orsaken till gott uppträdande.”
L. Ron Hubbard

“SJÄLVFÖRTROENDE är ingenting mer än tron på ens förmåga att besluta och på ens beslut.” L. Ron Hubbard

Var och en har fattat dåliga beslut: Valt vänner, som högg en i ryggen, sagt fel sak till hustrun, gjort av med pengar på ett oklokt sätt. Men för att lyckas och ha självförtroende måste man fatta beslut.

När man är rädd för beslut, bygger man upp stress, skapar förvirring och låter människor vänta. När man skjuter upp att fatta beslut, missar man viktiga tillfällen.

Det värsta sättet att fatta ett beslut på är att följa majoritetens val. Att få människors åsikter är som att säga :”Jag har inte något självförtroende. Var snäll och tala om för mig vad jag ska besluta.”

Sanningen är att du kan fatta goda beslut.

Hur?

”Vem som helst, som får information och syftet, kan fatta ett beslut.”
L. Ron Hubbard

Att fatta beslut är som att spela kort. Om du vet vilka kort varje spelare har, fattar du viktiga beslut och vinner alla pengarna.

Om du har tillräcklig information och gott syfte, fattar du de bästa besluten i livet.

15 frågor för att hjälpa dig att fatta stora beslut

Du kan fatta alla dina egna beslut på egen hand. Från att starta ett företag till att ändra karriär, köpa ett hus eller välja en semester. Varje beslut är lätt att ta.

Ett sätt att samla den information du behöver är att göra en lista på alla dina viktiga alternativ.

Steve behöver till exempel en bil. Han begränsar sina val till: 1) köpa BMW för $90.000,
2) köpa en begagnad Acura för $30.000, 3) reparera och behålla den gamla Toyotan.

Som ett annat exempel ber Bob Dorothy att gifta sig med honom. Dorothy ser över situationen och beslutar att hon har fyra val: 1) Att gifta sig med Bob omedelbart, 2) att gifta sig med Bob efter en lång förlovning, 3) att inte gifta sig med Bob men fortsätta att dejta honom, 4) att inte gifta sig med Bob och sluta dejta honom.

När du väl har skrivit en lista på dina alternativ, finn då svaren till dessa 15 frågor för vart och ett av dina alternativ. Du kommer att veta några av dessa svar och kan finna ut de andra.

Någonstans längs linjen kommer ditt bästa korrekta beslut att vara tydligt.

1. Vad är målet eller syftet med varje alternativ?

Steve skriver: ”1) Syftet med BMWn är att åka med stil och lyx medan jag imponerar för fullt på mina vänner. 2) Syftet med Acuran är att ha bekväm transport utan stora lånebetalningar. 3) Syftet med Toyotan är att ha god tillförlitlig transport till låg kostnad.”

Dorothy undersöker syftet med vart och ett av sina alternativ. Hon skriver: ”1) Syftet med att gifta mig med Bob omedelbart är att fortsätta med våra liv tillsammmans. 2) Syftet med en lång förlovning är att lämna mycket plats för mig att ändra mig. 3) Syftet med att inte gifta mig med Bob men fortsätta dejta honom är att lära känna honom mer utan förpliktelse. 4) Syftet med att inte träffa Bob längre är att leta efter någon annan. Ja, detta sista alternativ kan jag ta bort eftersom jag är trött på att leta och verkligen älskar Bob.”

2. Hur samverkar syftena för varje alternativ med dina mål?

Steve skriver: “ Mitt mål är att köra någonting bekvämt som jag kan vara stolt över utan att använda alla mina extra pengar. Acuran passar det målet bäst.”

Dorothy skriver:”Jag har målet att gifta mig, så de två första alternativen passar till detta mål.

3. Vilka är statistikerna för varje val? Vart och ett av dina alternativ har statistiker.

Steve kan lära sig underhållskostnader, återförsäljningskostnader, antal mil per liter och så vidare.

Dorothy kan undersöka Bobs statistiker i livet. Hur väl håller han sitt ord? Hur mycket pengar tjänar han? Vad hände med hans tidigare förhållanden?

När man anställer en medarbetare, är hans eller hennes statistiker i livet och på det senaste jobbet viktiga.

När man beslutar om ett jobb, en karriär, ett förhållande, ett nytt företag eller vad som helst, kan man hitta meriter.

4. Finanser

Två väsentliga frågor: Vad kommer varje alternativ att kosta? Hur mycket pengar ska vart och ett ge tillbaka? Kostnaden är inte en barriär, om den förutsagda avkastningen är större än kostnaden.

5. Sekvenser? De flesta människor glömmer att titta på de exakta steg, som är involverade i varje lösning.

“Om jag beslutar att köpa BMWn, vad händer därefter?” Du skulle inse att du behöver vänta i två månader på leverans. Du inser också att du måste ha försäkring, betala registreringsavgifter, sälja din Toyota och så vidare.

När du intervjuar jobbsökande fråga: “ Om jag bad dig börja på måndag, vad skulle du göra?” Några sökanden säger:”Ja, jag skulle inte ha en bil…” eller ” Min fågel har varit sjuk…” En smart jobbsökande säger: ”Jag ska komma fem minuter för tidigt!”

6. Är detta val lagligt och etiskt?

Är det rättvist mot alla inblandade? Kommer du att vara stolt över ditt val i framtiden? Skulle du ha något problem med att berätta för en domare eller en TV-reporter om ditt val?

7. Vad är möjligheten till framgång?

Hur många BMW- eller Acura-köpare är till exempel är lyckliga nog att köpa en liknande bil? Hur länge ska Toyotan hålla?

Värdera oddsen till framgång för varje val, om du inte har konkreta data.

Dorothy uppskattar att oddsen för ett lyckligt äktenskap med Bob är högre om hon har en lång förlovning än de två andra återstående alternativen.

8. Har jag resurserna?

Resurser innefattar människor, rum, skicklighet, kunskap, pengar och tid. Har du de nödvändiga medlen för varje val?

9. Vad är slutresultaten?

Hur skulle varje val utfalla, om allting gick smidigt? Vad skulle resultaten bli? Hur skulle det förändra saker på ett eller två år?

10. Vad önskar andra att jag ska göra och varför?

Eftersom ditt val förmodligen påverkar andra människor, vill du veta vilket val de önskar att du gör. Och vad som är viktigare, varför de önskar att du gör det.

Gör en lista på alla som påverkas och vad du tror att de önskar. Du ber dem inte att hjälpa dig med ditt beslut, du skaffar dig bara information.

11. Vilka är de potentiella vinsterna och fördelarna?

Gör en lista på dessa kategorier för varje val.

12. Vilka är de potentiella förlusterna och belastningarna?

Scenarier och risker av värsta slag. Se efter hur du kan skydda dig själv eller din grupp för varje risk.

David överväger till exempel en större expansion av sitt hårborsteföretag. Han tittar på riskerna och inser att han skulle kunna sluta med alltför många hårborstar i lager. Han inser att för att skydda sin grupp, måste han expandera sin marknadsföring och försäljning, innan han ökar sin tillverkning. Detta för att försäkra sig om att han inte ska få lagerproblem.

Dorothy värderar riskerna med ett äktenskap och inser att en lång förlovning har en mycket lägre risk för skilsmässa än ett hastigt äktenskap.

13. Vilka är alla barriärerna och svårigheterna för varje val?

Vad står i vägen för varje val. Brist på pengar? Ingen annan önskar det? Inte tillräckligt med tid? Rädsla?

David ser månader av hårt arbete för att orsaka expansionen.

Steve ser inga svårigheter med att köpa BMWn eller Acuran men flera problem med att reparera sin gamla Toyota.

Dorothy inser att Bob inte skulle tycka om det tredje alternativet med bara dejting, men att han skulle stödja en lång eller kort förlovning.

14. Vad skulle vara lätt och utan ansträngning med varje val?

Några val har inga barriärer alls.

15. Vad önskar jag verkligen? Vad är jag villig att göra? Vad är jag intresserad av?

Vilket val tänder mig och gör mig lyckligast? Varför känner jag för att göra det?

Denna sista fråga är avgörande. Intresse och entusiasm är viktiga för att ett beslut slutligen ska vara det rätta beslutet.

Ett okej beslut med massor av intresse och entusiasm är mer framgångsrikt än ett briljant beslut utan intresse eller entusiasm.

Du ångrar aldrig ett korrekt beslut. Det står sig genom tiderna. En serie korrekta beslut kommer att bygga upp din säkerhet och självförtroende. Och när andra lär sig att du vanligtvis har rätt, följer de ditt exempel utan tvekan.

Ingen av dem, faktiskt.

Din störste potentielle fiende är du själv.

Ingen kan förstöra ditt liv som du kan. Ingen kan sätta stopp för din karriär lika effektivt som du. Ingen kan fördärva ditt äktenskap som du.

När du kritiserar dig själv eller hatar dig själv, blir du din egen värste fiende.

I en bok kallad “Självanalys” skriver L. Ron Hubbard:
“Den mest förbisedda vän du har, är förmodligen du själv. Och ändå måste varje människa vara vän med sig själv, innan hon kan vara verklig vän med sin omvärld.”

När du har en hög tanke om dig själv, är du mindre rädd. Du har självförtroende. Du kan göra framsteg.

När du är god vän med dig själv, slutar du att tvivla på dig själv. Du tycker om dig själv. Du förväntar dig att du kommer att lyckas.

När tiderna blir tuffa, kan du lita på dig själv. När hela världen tycks motarbeta dig, kommer du att ha åtminstone en supporter. Även när din kropp slutar fungera, kommer du fortfarande att ha en lojal vän med dig.

För att bli en sann vän med dig själv, sätt först ett mål att bli din egen bästa vän.

Sedan kan du förändra några attityder med ditt mål i minnet. Om du till exempel klår upp dig själv för någonting du gjorde fel i det förflutna, slå bort det. Du gjorde vad du tyckte var rätt vid den tidpunkten. Förlåt dig själv, bestäm dig för att aldrig göra om det och fortsätt framåt.

Om du kritiserar dig själv, kanske någon fick dig att tro på denna kritik. Sluta upp att vara överens med denna person.

Var åtminstone rättvis mot dig själv. För varje kritisk tanke du har om dig själv, balansera vågen med en positiv tanke. Varför inte ge dig själv en komplimang då och då?

Var snäll mot dig själv. Köp en present till dig själv. Ge dig själv en klapp på axeln.

Om du inte tycker om dig själv, kan du inte ha många vänner. Hur kan du förvänta dig att människor ska tycka om dig, om du inte gör det?

Men så snart du är en sann vän till dig själv, kommer du att finna det lätt att ha många vänskapsförhållande och bli en sann vän till omvärlden.

”Jag har inte näsa för affärer. Det är därför mitt företag gick i konkurs.”

”Ledare är födda att leda. Jag föddes för att följa. Jag ska faktiskt bli en god soldat.”

”Hon ärvde sin musikaliska förmåga från sin far, men min far är lastbilschaufför. Det är därför jag inte kan spela piano.”

Om du tror att du måste ärva en färdighet eller talang för att vara framgångsrik, är du ett steg närmare att misslyckas. Men om du inser, att du kan få talangen att lyckas med vadhelst du önskar, är du ett steg närmare framgång. Så om talang inte är någonting du föds med, varifrån får du den?

Varifrån fick Michael Jordan talangen att vara en sådan stor basketbollspelare? Vad gjorde Luciano Pavarotti till en stor operasångare? Varför var Warren Buffet en sådan stor investerare?

Hur får dessa proffs sina jobb att se så lätta ut? Är de födda med sina färdigheter?

I själva verket föds ingen som en stor entreprenör, en stor schackspelare eller en stor företagsledare. De mest framgångsrika affärsmän, investerare, skådespelare och läkare får inte sina färdigheter vid födelsen. De uppnår sin storhet genom hård, intensiv övning.

”En stor del av det som inom all aktivitet uppfattas som ‘talang’ är i själva verket ett resultat av övning.”

”Genom att öva kan man träna upp sina ögon, sin kropp, händer och fötter, tills de liksom ‘kan av sig själva’. Man behöver inte längre ‘tänka’ för att sätta på ugnen eller parkera bilen. Man bara GÖR det.”

“Principen är densamma,vare sig det rör sig om hantverk eller yrken där man huvudsakligen använder intellektet. En advokat, som inte har övat-övat-övat på rättegångsproceduren, har kanske inte lärt sig att lägga in en annan mental växel snabbt nog för att parera nya vändningar i ett mål och kan därför förlora det. En ny börsmäklare utan övning kan förlora en förmögenhet på några få minuter. En oerfaren försäljare, som inte har övat på försäljning, kan sälja så lite att det inte räcker till brödfödan.”

“Lösningen är att öva, öva och åter öva!”
L. Ron Hubbard från Vägen till Lycka

Exempel:

Tiger Woods började öva golf varje dag från två års ålder och övar fortfarande varje dag.

Warren Buffet tillbringade timmar varje dag under många år med att studera finansiella rapporter av möjliga investeringar.

Winston Churchill, en av världens störste talare, övade tvångsmässigt på sina tal.

Michael Jordan stängdes av från sitt lag i high school, vilket visar att hans talang inte var medfödd. I stället övade han sina berömda basketbolldrag varje dag i fler timmar än någon annan i spelet.

De bästa musikerna, författarna, skådespelarna, kirurgerna, företagsledarna, dataprogrammerarna, artisterna, politikerna, tandläkarna, cheferna, piloterna och elektrikerna blev alla bäst genom att öva timme, efter timme, efter timme. Och deras övning är målmedveten.

Att till exempel slå en hink med golfbollar för nöjes skull är inte övning, vilket är orsaken till att de flesta golfare inte blir bättre. Övning betyder att man med samma klubba slår 300 bollar med målet att få bollen att träffa samma ställe på 6 meter när. Och man gör detta varje dag.

Som ett annat exempel, när amatörsångare tar sånglektioner, gör de det för nöjes skull. Men professionella sångare fokuserar på att förbättra sitt utförande under lektionen. De är målmedvetna sångare.

För en musiker betyder övning att man spelar samma musikstycke 1000 gånger, bättre för varje gång, tills man kan få människor att gråta under en föreställning. För en artist betyder övning att man målar samma blomma 300 gånger , tills människor drar efter andan, när de tittar på den. För en författare betyder övning att man skriver om samma berättelse 100 gånger, tills ens läsare inte kan lägga den ifrån sig.

Med rollspel eller träning övar man för att bli en stor advokat, en stor doktor eller en stor talare. Mycket av denna övning kan göras både med en tränare och på arbetet.
Försäljningschefer kan låtsas vara kunder och öva med sina försäljare. ”Låt oss låtsas att jag är alltför rädd för att köpa en ny bil och du säljer den till mig i alla fall. Så här börjar vi: Å, jag har bara inte råd med dessa stora betalningar….” Ju mer försäljningschefen övar med försäljarna, desto fler bilar får han eller hon sålt.

Om du har hand om människor, bör du tillbringa timmar med att försöka få fram bästa möjliga prestationer från var och en av dina anställda, dag efter dag. Observera dina resultat, studera administrationsteknologi och öva dina ledningsfärdigheter på arbetet. Slutligen kan du få vem som helst att entusiastiskt göra sitt bästa.

Varje färdighet kan övas och förbättras: Att förhandla affärsavtal, förklara finansiella rapporter, köra racerbilar, använda datorer, skriva rapporter, undervisa studerande, hantera pengar, fixa motorer, organisera ideella grupper, bygga hus, allting.

Ingen föds med talang. Ändå kan alla, inklusive du, med målmedveten övning bli högst talangfulla på vad som helst!

Förslag

1. Skriv ner en talang som du önskar uppnå.

2. Bryt ner talangen i alla dess färdigheter. Gör en fullständig lista.

För att vara en stor fotbollsspelare behöver man till exempel bemästra 50 olika slags sparkar. För att vara en stor kamrer måste man behärska såväl matematik, finanslagar och bokföringsmjukvara som många mänskliga färdigheter. Du kan ha en lista på 100 individuella färdigheter.

3. Arbeta ut hur du ska öva varje individuell färdighet. Några färdigheter kan du öva själv, medan andra kräver studier eller research eller en tränare för att hjälpa dig att bemästra färdigheten.

4. Öva i så många timmar som du kan klara av varje dag, tills varje färdighet är perfekt och du uppnår den talang du önskar.

5. Varje gång du misslyckas med någonting , se på det som ren övning. Vänd förlusten till en möjlighet. Vilken av dina färdigheter behöver du arbeta mer på?

6. Förbättra ständigt dina färdigheter. Det finns alltid utrymme för förbättring.

Som ett resultat av din ständiga förbättring kommer du att uppnå alla de färdigheter och den talang du behöver för att ha framgång.

Hur har människor behandlat dig i det förflutna?

Har du någonsin lagt märke till att du behandlar dig själv på samma sätt?

Om inte alla alltid har behandlat dig med respekt och vänlighet, skulle du kunna kritisera dig själv emellanåt. Och självkritik eller självinvalidering förstör din framgång.

Falska idéer

Vid någon tidpunkt kan du ha accepterat att dessa idéer är sanna.

“Om jag slår ner mig själv, innan någon annan slår ner mig, så vinner jag!”

“Jag respekterar Joes åsikt. Joe tycker att jag är en idiot. Därför måste jag vara en idiot.”

“Om jag straffar mig själv, kanske andra kommer att lämna mig i fred.”

”Jag har hört att det är syndigt att tycka om sig själv, så det är bäst att jag hatar mig själv.”

“Ingen vet min djupa, mörka hemlighet: Jag är faktiskt en dålig person.”

Alla dessa idéer är naturligtvis nonsens.

Sanna idéer

Du måste behandla dig själv med respect och beundran för att ha framgång. Du behöver ha en hög tanke om dig själv för att lyckas. Du måste komma ihåg att du är en god person.

“Du är faktiskt en jätte fastbunden med tunn bomullstråd. Du band knutarna och skaffade snöret och sa var du skulle ligga. Den kalla, grundläggande sanningen är, att du är en vital och nödvändig del av den här världen.” – L. Ron Hubbard

Tre förslag för hur man förbättrar sin framgång

1. Lägg till en lösning varje gång du kritiserar dig själv för någonting. Besluta på ett sätt som fixar svagheten. Fokusera på förbättring i stället för på problem.

Till exempel: “Jag är så dum! Varför frågade jag honom inte om hans andra företag, när jag hade chansen? Det är inte att undra på att jag är en sådan förlorare… vänta, hur kan jag fixa det här? Från och med nu tar jag fem minuter före varje viktigt möte och skriver en lista på saker att göra, så jag inte trasslar till det igen. Bra idé!”

2. Skriv ner saker angående dig själv som du är stolt över. Börja med små saker om det behövs ,såsom goda personliga vanor. Fortsätt att skriva tills du förbättrar din uppfattning.

Till exempel: ”Jag kanske är fet, men jag borstar regelbundet mina tänder. Jag äter mer grönsaker numera. Jag har inte blivit arg på mina barn på en månad. Jag tjänar mer pengar i år. Jag hjälper Joe med hans alkoholproblem……”

3. Om du inte kan förbättra din uppfattning om dig själv, ligger lösningen under din medvetenhet. Läs Dianetik: Hur Tanken Påverkar Kroppen och lär dig hur du kan finna och utplåna grunderna till oförnuftiga tankar. Se info här om Dianetik.

Tusentals människor köper motivationsband, därför att de önskar att banden ska göra dem EFFEKT. De vill att talaren på bandet ska stimulera dem och få i gång dem. De tror att bandet ger dem energi.

Andra människor tror att droger kommer att motivera dem. De vill svälja ett piller och sedan bli stimulerade. De önskar bli EFFEKT av drogen.

Anställda, som sitter överallt och väntar på att chefen ska motivera dem, är också EFFEKT. Chefer hatar bördan att vara tvungen att motivera alla. Dessa lata anställda föredrar att vara EFFEKT av chefen och väntar att han eller hon ska få dem att arbeta.

Sanningen är att alla kan vara källan till sin egen motivation! De kan vara ORSAK.

”Motivation är i framtiden. Det är: Vad önskar jag? Vad önskar vi? Detta är orsak. Och om det är intressant, drar det liksom oss framåt mot det.” – L.Ron Hubbard

Du har kanske till exempel hört historien om tre män som byggde en stenkyrka. När man frågade dem vad de gjorde, sa den förste mannen att han bröt sten,den andre sa att han tjänade sitt levebröd och den tredje sa att han byggde en katedral.

Vilken av männen tror du hade den största motivationen ?

Vad finns det i framtiden för dina aktiviteter? Vad önskar du i din framtid?

Om du inte är säker, kommer du inte att vara motiverad. Om du är rädd att du ska få något annat än vad du önskar, kommer du inte att vara motiverad. Om du har lite hopp att du ska klara det, kommer du inte att vara motiverad.

Om du tvivlar på din förmåga att få vad du önskar, kommer du inte att vara motiverad. Om du inte har någonting du önskar i framtiden, kommer du inte att vara motiverad. Om du inte tycker det är särskilt intressant, kommer du inte att vara motiverad.

Å andra sidan, om du exakt ger uttryck åt vad du önskar, är du ORSAK. Om det är intressant, är du motiverad!

Naturligtvis måste du både ha hopp om att du ska klara det och tillförsikt att du kan få det att hända.

Jill vaknar till exempel upp och tänker: ”En dag ska jag köra mitt eget mycket framgångsrika företag!” Hon hoppar upp ur sängen och skyndar iväg till arbetet. Chris vaknar upp och tänker: ”Jag kommer att bli sen om jag inte kommer upp ur sängen.”

Rekommendationer

1. Sluta upp att förvänta att någonting eller någon ska motivera dig.
Tänk inte längre:”Jag ska verkligen bli entusiastisk efter det att någon ger mig en…” ”Jag ska inte arbeta hårt förrän….” ”Mitt liv kommer att förändras till det bättre när någon annan…”

Tag i stället ansvar för att vara ORSAK och för att motivera dig själv. ”Jag är den som ska få mig entusiastisk. Jag ska arbeta hårt för att nå mina mål. Jag förändrar mitt liv till det bättre.”

2. Skriv ner allting som du önskar i framtiden. Vad önskar du i dag? Denna vecka? Detta år? Den här livstiden? Fortsätt att skriva ner vad du önskar tills du börjar känna dig motiverad.

3. Titta efter saker du önskar som också är intressanta för dig.

“Att betala mina skulder” kan till exempel inte vara lika intressant eller lika motiverande som ”att bli en skuldfri miljonär!”

Han kommer i håg att hans far sa: “Allt man kan göra är att hoppas på det bästa.” Så Chris hoppas och hoppas.

“Jag hoppas jag får mer betalt för mitt arbete. Jag hoppas människor ska vara mer tacksamma mot mig. Jag hoppas att mina investeringar kommer att skjuta i höjden, så att jag kan dra mig tillbaka. Jag hoppas också att jag vinner på lotteri.”

Efter att han har hoppats i ett år har ingenting förändrats för Chris.

Medan han tittar på TV hör Chris någon säga: “ Vi måste komma i håg det förflutna för att förhindra att saker händer i framtiden.” Så han ser tillbaka på sina misstag och lovar att inte upprepa dem. Ännu ett år passerar utan förbättring.

På Internet får Chris veta om ödet. ”Framtiden är förutbestämd. Den är ur kontroll för dig.”

Han drar slutsatsen: ” Ingen vet vad som kommer att hända. Jag ska vänta och se precis som alla andra.”

Som så många andra människor i den här världen är Chris en åskådare. Han väntar på att någonting ska hända.

Tidsmaskin

Vad skulle du se, om du kunde titta genom en tidsmaskin och se 100 år in i framtiden?

Om du ser ett rymdålderssamhälle med otroliga datorer, robotar och rymdresor, vet du att vetenskapsmännen, ingenjörerna och teknologi-uppfinnarna är de mest ambitiösa.

Om samhället är välmående och framgång är tillgänglig för alla, vet du att entreprenörerna, direktörerna och affärsinnehavarna är de mest ambitiösa.

Om du ser en värld i krig och människor som blir dödade varje dag, vet du att vapenhandlare,terrorister och vissa typer av politiker är de mest ambitiösa.

För att se framtiden för vår värld titta bara efter de mest ihärdiga,passionerade och målmedvetna människorna och du ser framtiden.

Vad är det som får den här kraftfulla ambitionen att blossa upp hos människor?

Är du en åskådare eller en spelare?

För att skapa din framtid försök fråga dig själv:”Vad skulle jag kunna få att hända? Vad ska jag åstadkomma? Vad ÖNSKAR jag i min framtid?”

Framtiden är som ett tomt fält. Ingen spelar ännu på det. Du kan springa ut där och starta spelet.

Medan människor som Chris sitter på åskådarläktaren, kan du sätta i gång och spela livets spel.

Spelet är ditt

Skriv ner ett av dina viktigaste mål.

Fråga dig själv: “Vilken framtid förutsäger jag, om jag bara sitter med händerna i kors och väntar på att detta mål ska uppnås?”

Skriv sedan ner ett steg du kan ta just nu mot det här viktiga målet.

Fråga dig själv: “Vilken framtid förutsäger jag, om jag gör detta första steg och sedan ännu ett och sedan ytterligare ett som min dagliga rutin?”

Så hur förutsäger du framtiden?

”Jag har för många problem för att nå mina mål.”
”Jag har fel ålder / fel ras / fel kön / fel nationalitet.”
”Jag tycker det är för svårt för mig att göra.”
”Jag vill hellre se på TV.”
”Vad i all världen fick mig att tro att jag kunde göra det?”
”Jag är trött på alltihop.”
”Jag kan helt enkelt inte göra det.”
”Jag ska göra det en annan gång.”
”Jag har inte tillräckligt med energi.”
”Jag insåg inte att det skulle bli så här svårt.
”Liksom de flesta människor kommer jag aldrig att nå mina drömmar.”
”Jag har förlorat hoppet.”

Har du en gång börjat säga ”jag kan inte”, är du på den sluttande vägen till misslyckande. ”Jag kan inte klara projektet.”
”Jag kan inte betala mina räkningar.” ”Jag kan inte lyckas.”

Barriärer för framgång är ju en del av samhället. De flesta regeringsbestämmelser sammanfattar till exempel de saker man inte kan göra. ”Du kan inte parkera där.” ”Du kan inte behålla de där pengarna.” ” Om du inte följer dessa bestämmelser, kan du inte….” Ta vilken lag som helst och lägg märke till hur ofta orden ”Förhindra”, ”Förbjudet” och ”Inte tillåtet” förekommer. Medan ord som ”Uppmuntran”, ”Tillåtet” och ”Rekommendera” lyser med sin frånvaro.

Några arbetsgivare tycker om att agera som regeringar och stoppa saker. ”Du kan inte sluta tidigt.” ”Du kan inte ha mer befogenhet.” ”Du kan inte göra saker på ditt eget sätt.”

Företag gör det mot sina kunder. ”Vi kan inte ta emot dig utan avtalad tid för ett möte.” ”Jag kan inte ge dig rabatt om du betalar allt på en gång.” ”Vi kan tyvärr inte hjälpa dig.”

Den verkliga skadan inträffar när du stoppar dig själv. ”Jag kan inte klara av mer arbete.” ”Jag kan inte tjäna mer pengar.” ” Jag kan inte ändra mig.”

Har du blivit stoppad?

När allt du ser i livet är problem, känner du dig stoppad. När du beslutar att universums krafter är emot dig, känner du dig stoppad. Varje gång det känns som att du vill ge upp, känner du dig stoppad.

Varför kunde du känna att det fanns så många hinder för dina framsteg?

”ALLA STOPP HÄNDER PÅ GRUND AV MISSLYCKADE SYFTEN. BAKOM VARJE STOPP FINNS DET ETT MISSLYCKAT SYFTE.” — L.Ron Hubbard

Så här går ordningsföljden:

1. Du har ett syfte att_________.

Kommer du till exempel i håg några av dina gamla syften? Tjäna 20 miljoner. Bilda en lycklig familj. Resa runt i Europa. Bli involverad i samhället. Göra en större insats för samhället. Hjälpa människor. Köpa en herrgård.

2. Av en eller annan orsak beslutar du att du har misslyckats att nå detta syfte.

När du gjorde en ansträngning för att nå ditt syfte, kände du dig stoppad. Kanske det visade sig vara svårare än du väntat dig att nå syftet. Du såg kanske någon annan misslyckas. Kanske du blev rädd eller lat. Någon kom kanske i vägen för dig.

3. Sedan hittar du på eller samtycker med stopp eller barriärer till ditt syfte.

”Det är för mycket arbete för mig.” ”Jag behöver en bättre utbildning först.”"De vill inte att jag gör detta.” ”Ingen lyckas utan tur.” ”Jag vet inte vad jag ska göra.” ”Det är bättre att nöja sig med mindre.”

Några personer går ännu lägre och börjar motsätta sig lösningar: ”Försök inte hjälpa mig, eftersom det är omöjligt.” ”Jag provade alla lösningarna och ingen av dem fungerade.” ”Ingen har svaren.” ”Du borde också ge upp.”

Du slutar upp att titta efter sätt att lyckas. Du undviker att sätta upp några mål överhuvudtaget. Du känner dig mycket trött.
Lyckligtvis kan du ändra på saker och nå dina största mål.

Lagen angående misslyckade syften.

”DET FINNS EN LAG ANGÅENDE DETTA—ALLT DU MÅSTE GÖRA FÖR ATT ÅTERSTÄLLA LIV OCH HANDLING ÄR ATT ÅTERUPPLIVA DET MISSLYCKADE SYFTET. STOPPEN KOMMER GENAST ATT FÖRSVINNA.” — L.Ron Hubbard

En enkel lösning på ett mycket stort, svårt problem. Bara återuppliva ditt ursprungliga syfte och stoppen eller barriärerna försvinner på ett magiskt sätt! Kan det vara så lätt?

Exempel: Jill, en amatör inom idrott, vill gå in och avsluta ett maratonlopp, fastän hon som tonåring förlorade ett ben i en bilolycka. Hon börjar springa varje dag med sitt konstgjorda ben, men snavar och faller varje kilometer eller så. Människor fortsätter att säga åt henne:”Du är så tapper! Jag beundrar dig verkligen att du försöker. Jag skulle ha gett upp för länge sedan.” Slutligen beslutar hon, efter att ha missat några få lopp, att det är alltför svårt.

Hon försöker i alla fall springa en morgon. Hon har vanligtvis en lätt kramp i sitt riktiga ben, men den här morgonen känns det värre. Jill brukar normalt framhärda, men av någon orsak blir hon bekymrad över det. Plötsligt faller hon på trottoaren och skrapar armbågar och händer. En lastbil kör förbi, träffar en vattenpöl och gör hennes kläder genomvåta medan hon ligger ner. Hon slutar för dagen.

Varje morgon dyker det upp en ny orsak till att inte springa. Hon har ett besök hos tandläkaren. Vädret är dåligt. Katten springer bort. Stopp, stopp, stopp.

Hon säger till sin familj och sina vänner: ”Jag insåg helt enkelt inte hur svårt det skulle vara. Det är alltför kallt och vått därute. Jag borde förmodligen ha gett upp för länge sedan.” Tanken på att springa gör henne trött.

Sedan lär sig Jill lagen om misslyckade syften. Hon tänker på hur hon kan återuppliva sitt ursprungliga syfte: ”Allt jag ville göra var att gå in och avsluta det där dumma maratonloppet. Varför ville jag göra det? Å, javisst ja, det det var inte för att bevisa någonting. Det var inte för att få människor att beundra mig. Jag ville springa det där loppet långt innan jag förlorade benet. Jag kommer i håg när jag först såg människor avsluta loppet på TV, när jag gick på högstadiet. Jag tänkte att jag skulle göra det där. Det skulle verkligen vara en stor sak att göra. Jag skulle helt enkelt bevisa för mig själv att jag kunde springa 4 mil. DETTA var mitt syfte! Jag vill fortfarande göra det där!”

Inom några sekunder känner sig Jill jättebra! Hon ser ingen anledning till att inte kunna avsluta maratonloppet. Hon byter kläder och börjar träna igen. Men den här gången är hon mer beslutsam än någonsin: ”Ingenting kommer att stoppa mig den här gången!” Stoppen har försvunnit.

Förslag

1. Vad har du upphört med? Vilka mål hade du en gång, som du nu tycker är omöjliga? Vilka syften har misslyckats?
2. ÅTERUPPLIVA DEM! Vilka var dina ursprungliga skäl? Återuppväck, förnya och återuppliva dessa ursprungliga skäl.
3. Gör syftena starkare. Lägg in mer energi i dem. Övertyga dig själv om att du kan fullborda dessa syften trots alla barriärer. Lägg märke till vad som händer med alla de ”skäl” som hindrade dessa syften.
4. Planera hur du ska nå dessa mål. Skriv ner stegen. Fokusera på hur du kan lyckas.
5. Tag ett litet steg mot målet. Tag ännu ett. Få i gång lite fart.
6. Varje gång du känner att du liksom vill sluta, ändra dig och kom i håg dina skäl,dina mål och dina syften.
7. Du misslyckas aldrig förrän du beslutar dig för att sluta försöka. Så fortsätt tills du vinner!

Hur lång tid tar det innan du blir irriterad?

Å andra sidan, hur känner du dig när du får omedelbar service?

”Behöver du få din bil fixad? Vi kan göra det på fem minuter.”

”Hallå, du kommer precis i tid! Doktor Smith kommer att ta emot dig nu.”

”Behöver du ett nytt körkort? Okay, stå här för att få ditt foto. Här är ditt körkort. Ha en trevlig dag!”

Ett av de snabbaste sätten att skada ditt företag är att låta människor vänta. Efter fem minuter känner de sig illa till mods. Efter tio minuter är de olyckliga. Efter femton är de retliga. Efter tjugo beslutar de sig för att ge sig av.

Det finns ingen fördel med att låta människor vänta. De tänker inte: ”Gosse, de här killarna är verkligen betydande, verkligen upptagna, verkligen efterfrågade! I stället tänker de: ”De här idioterna är inte så organiserade. De tycker kanske inte att jag är så viktig.”

”För att ha framgång måste en service vara så nära omedelbar som möjligt. Vad som helst som stoppar eller hindrar ett företags flöden eller hindrar eller sätter en kund eller produkt på VÄNTA är en fiende till detta företag.” – L.Ron Hubbard

Företag som ger snabb service eller snabba produkter tar ledningen inom sina näringsgrenar. McDonalds ger dig till exempel varm mat på en minut, Jiffy Lube byter olja på din bil på tio minuter och Lenscrafters gör dina glasögon på en timme. Alla tre företagen har gjort sina ägare och chefer rika, därför att de erbjuder snabb service.

Samma princip arbetar för dig. Varje gång du låter en kund vänta, din chef vänta eller till och med en medarbetare vänta skadar du din inkomst.

En lat servitör låter till exempel en hungrig kund vänta i tio minuter, innan han tar hans beställning och får 1$ i dricks. Samma kund ger 5$ i dricks till en servitris, som tar hans beställning inom trettio sekunder. Med 40 kunder per dag tjänar den snabba servitrisen 800$ mer i dricks varje vecka, därför att hon ger snabb service. Restaurangen tjänar också mer pengar, eftersom kunder använder ett bord i 45 minuter i stället för i 60 minuter. Fler måltider säljs.

Om du äger ett litet företag kan du använda denna princip för att besegra de stora gossarna. Du öppnar till exempel ett litet tryckeri men kan inte få tillräckligt med arbete för att betala dina räkningar. Du annonserar: ”Vi levererar alla beställningar på 24 timmar.” Inom en vecka kommer du att ha tio nya jobb. Även om du måste arbeta 15 timmar om dagen i en vecka, stjäler du några få av dina konkurrenters stora kunder och tjänar en liten förmögenhet.

Som ett annat exempel ber din chef dig och två av dina medarbetare att summera er produktionsmängd för de senast sex månaderna. Du lämnar den till din chef på en timme. En av dina medarbetare lämnar sitt i slutet av veckan. Den andre medarbetaren glömmer allt om det. Om du konsekvent är snabb, till vem kommer chefen att vilja ge mer ansvar och lön? Vem skulle kunna bli friställd?

Om du vill blomstra och lyckas måste du vara snabb!

Handlingsplan 1

1. Hur tjänar du pengar? Gör en lista på alla steg i den metod du använder.

2. Leta efter varje försening. Var saktar saker in?

3. Hur kan du öka farten på dessa punkter? Hur kan du ge en nästan omedelbar service eller en nästan omedelbar produkt?

Handlingsplan 2

1. Vem väntar på dig?

2. Vilka av dessa människor har inflytande över din framgång?

3. Hur kan du slå alla hastighetsrekord och ge dessa människor vad de omedelbart behöver?

Skriv ner dina planer och agera!