<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Framgångstips.se &#187; Relationer med andra människor</title>
	<atom:link href="http://www.framgangstips.se/category/relationer-med-andra-manniskor/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.framgangstips.se</link>
	<description>Förbättra ditt liv med hjälp av värdefull kunskap!</description>
	<lastBuildDate>Thu, 11 Mar 2010 23:22:41 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Öka din framgång genom att tacka människor</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/oka-din-framgang-genom-att-tacka-manniskor/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/oka-din-framgang-genom-att-tacka-manniskor/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 22:29:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Framgång]]></category>
		<category><![CDATA[Ledarskap]]></category>
		<category><![CDATA[Relationer med andra människor]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=56</guid>
		<description><![CDATA[&#8221;Uppskattning och bekräftelse är ofta mycket värdefullare än materiella belöningar och arbetas vanligtvis hårdare på än bara betalning.&#8221;
- L. Ron Hubbard
I en gallupundersökning av 2000 arbetare sa 69%, att beröm och erkännande från deras chefer är mer motiverande än pengar. Fyra av fem arbetare sa, att erkännande eller beröm motiverar dem att göra ett bättre [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>&#8221;Uppskattning och bekräftelse är ofta mycket värdefullare än materiella belöningar och arbetas vanligtvis hårdare på än bara betalning.&#8221;<br />
- L. Ron Hubbard</p></blockquote>
<p>I en gallupundersökning av 2000 arbetare sa 69%, att beröm och erkännande från deras chefer är mer motiverande än pengar. Fyra av fem arbetare sa, att erkännande eller beröm motiverar dem att göra ett bättre jobb. Trots detta känner de flesta arbetare, att de inte erkänns och inte heller beröms på rätt sätt.</p>
<p>Studier av USA:s armé visar, att soldater förbättrade sin prestationsförmåga med 90% när de berömdes och med 30% när de kritiserades. Men officerare i USA:s armé föredrar fortfarande att kritisera och berömmer sällan någon.</p>
<p>Denna princip visade sitt värde en gång med ett misslyckat företag, som inte kunde betala sina anställda. I stället för att friställa anställda eller låna pengar för att täcka lönelistan använde den nye ägaren uppskattning och bekräftelse som &#8221;lön.&#8221; <span id="more-56"></span></p>
<p>Varenda medarbetare stannade kvar i nästan två månader utan ekonomisk lön. Gruppens moral var enorm. Verksamheten blev lönsam och medarbetarna belönades med pengar.</p>
<p>Att tacka anställda är en effektiv ledningsteknik. Varje ledare och direktör måste känna till hur man visar uppskattning av de anställda som förtjänar det. Bra bekräftelser uppmuntrar bättre uppförande och ökad produktion.</p>
<p>Arbetare kan öka sin framgång genom att på rätt sätt tacka sina chefer och medarbetare. Det går bättre för dig, om det går bättre för din ledare och lagkamrater. Framgångsrika sports-lagkamrater uppmuntrar till exempel ständigt varandra, ju högre desto bättre. Entusiasm smittar av sig.</p>
<p>Att tacka människor i sin familj eller sina vänner kan också skapa intressanta resultat.</p>
<p>Du kan tacka människor på olika sätt.</p>
<h2>Åtta sätt att tacka människor</h2>
<ol type="1">
<li>Tacka personen verbalt och direkt. Stoppa personen, se honom/henne i ögonen och få hans/hennes fulla uppmärksamhet. &#8221;Tack för att du fick ordning på de där registren.&#8221; </li>
<p></p>
<li>Förklara varför du uppskattar vad personen gjorde. Var specifik. &#8221;Jag tyckte om att du använde färgade mappar för att göra det lättare för oss att hitta.&#8221; &#8221;Jag är förvånad över hur du fick lille Bill att lugna ner sig och städa sitt rum.&#8221; &#8221;Ända sedan du förbättrade min dator får jag gjort mitt arbete mycket snabbare!&#8221;</li>
<p></p>
<li>Utöka din komplimang. &#8221;Det sätt du organiserar allting på gör det verkligen trevligt att arbeta med dig.&#8221; &#8221;Ända sedan du kom hem klarar sig alla i familjen bättre.&#8221; &#8221;Jag kommer att få löneförhöjning, om du hjälper mig med min dator i framtiden!&#8221;</li>
<p></p>
<li>Ge indirekt beröm. Beröm till exempel en person inför en annan person. &#8221;Bob gjorde verkligen ett bra jobb med att fixa min bil!&#8221; &#8221;Du förstår, Mary är en av de bästa vänner jag någonsin haft.&#8221; &#8221;Jag tycker vår chef är en fantastisk ledare.&#8221;</li>
<p></p>
<li>Försvara personen. &#8221;Du sa att Chris inte är någon vidare perfektionist, men ingen kan organisera saker som hon.&#8221; &#8221;Om en av oss var chef, skulle vi också behöva vara tuffa.&#8221; &#8221;Du skulle kanske säga detta direkt till henne och inte bakom hennes rygg.&#8221;</li>
<p></p>
<li>Be om personens hjälp, åsikter och idéer. Att be om råd visar att du uppskattar personens intelligens. &#8221;Var är det bästa stället att äta lunch?&#8221; &#8221;Skulle du kunna ge mig dina idéer angående parkeringsproblemet?&#8221; &#8221;Har du några idéer om hur jag kan tjäna mer pengar här?&#8221;</li>
<p></p>
<li>Beröm deras prestation. Bli lycklig, till och med entusiastisk angående personens resultat. &#8221;Den här middagen är verkligen fantastisk!&#8221; &#8221;Den där fiskdammen har aldrig sett renare ut!&#8221; &#8221;Fru Jones var mycket lycklig efter ditt möte med henne.&#8221;</li>
<p></p>
<li>Fysisk kontakt. Handskakningar, klappar på axeln och även kramar kan kommunicera din uppskattning snabbt och effektivt.</li>
</ol>
<p>Gör ett försök med det och tacka någon idag!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/oka-din-framgang-genom-att-tacka-manniskor/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hur man börjar om från början</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/hur-man-borjar-om-fran-borjan/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/hur-man-borjar-om-fran-borjan/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 14:24:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Arbete]]></category>
		<category><![CDATA[Hantera problem]]></category>
		<category><![CDATA[Relationer med andra människor]]></category>
		<category><![CDATA[Äktenskap eller förhållande]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=49</guid>
		<description><![CDATA[Ingenting kan förstöra ens framgång snabbare än personliga konflikter. Upprördheter mellan affärspartners eller bråk mellan chefer och anställda förstör produktiviteten, minskar inkomsten och bygger upp stress.
De flesta människor har goda intentioner största delen av tiden. De vill komma framåt, göra sitt jobb och lyckas. Dock kan personliga konflikter förvandla goda människor till monster. 
Hur handskas [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ingenting kan förstöra ens framgång snabbare än personliga konflikter. Upprördheter mellan affärspartners eller bråk mellan chefer och anställda förstör produktiviteten, minskar inkomsten och bygger upp stress.</p>
<p>De flesta människor har goda intentioner största delen av tiden. De vill komma framåt, göra sitt jobb och lyckas. Dock kan personliga konflikter förvandla goda människor till monster. <span id="more-49"></span></p>
<h2>Hur handskas man med personliga konflikter?</h2>
<p>Föreställ dig att du får befordran till en chefsposition på ditt arbete. Du har nu fem anställda, som lyder under dig. Fyra av dem är samarbetsvilliga och vänliga. Men den femte personen, Dick, är ett problem.<br />
Dick visar sig inte glad mot dig. Han ler mot sina medarbetare men rynkar pannan och blir allvarlig, när du visar dig. Han ser dig aldrig i ögonen.</p>
<p>En dag klagar en kund på Dick. När du har hanterat kunden, kallar du in Dick på ditt kontor. Du säger: &#8221;Vad hände med den där kunden?&#8221;</p>
<p>Dick säger: &#8221;Han är faktiskt en drummel. Ta hans parti om du vill . Jag bryr mig inte om det. Jag tänker gå tillbaka till arbetet.&#8221;</p>
<p>Så vad gör du?</p>
<p>Låter Dick lämna ditt kontor och låtsas att det inte finns något problem?</p>
<p>Blir arg på honom och skäller ut honom?</p>
<p>Vädjar till honom att vara snäll mot dig?</p>
<p>Kräver att han berättar för dig vad som är fel?</p>
<h2>Ett bättre tillvägagångssätt:</h2>
<p>Det verkliga problemet kan vara, att du inte har utvecklat ett fungerande förhållande med Dick. Du måste tillämpa Formeln för obefintlighet, så att ert förhållande kan bli bra och pålitligt.</p>
<blockquote><p>
&#8221;Formeln för obefintlighet är:<br />
&#8221;1. Finn en kommunikationslinje.<br />
&#8221;2. Gör dig själv känd.<br />
&#8221;3. Ta reda på vad som behövs eller önskas.<br />
&#8221;4. Gör eller producera detta och/eller tillhandahåll det.&#8221;<br />
 &#8211; L. Ron Hubbard
</p></blockquote>
<p>Eftersom du redan har kommunikationslinjen, när Dick sitter framför dig, kan du nu göra steg 2 och 3.</p>
<p>Du säger:&#8221;Dick, innan vi tar hand om kunden, skulle jag vilja att vårt förhållande fick en god början. Som du vet är jag nu chef här, och du arbetar för mig. Vad behöver du eller vad önskar du av mig som din chef?&#8221;</p>
<p>Dick ser överraskad ut: &#8221;Vad menar du?&#8221;</p>
<p>&#8221;Jag vill veta det bästa sättet att samarbeta med dig. Vad behöver du eller vad önskar du av mig?&#8221;</p>
<p>Dick rycker på axlarna och säger: &#8221;Okej. Jag vill veta vad som händer. Ingen berättade till exempel för mig att du tog över.&#8221;</p>
<p>Du säger: &#8221;Åh, verkligen! Det är inte bra. Jag beklagar att ingen berättade det för dig. Som din nye chef skulle jag gärna tala om för dig vad som händer. Jag har inga hemligheter. Vad mer behöver du eller önskar du av mig?&#8221;</p>
<p>Dick slappnar av och säger: &#8221;Jag tycker om att själv hantera kunder. Om en kund klagar, vill jag göra ett försök att hantera honom, innan du griper in. Ingen låter mig göra detta.&#8221;</p>
<p>Du säger: &#8221;Inga problem. Från och med nu ska jag ge dig en chans att själv hantera problemet , när en kund klagar.&#8221;</p>
<p>Dick börjar se intresserad ut. &#8221;Jag vill gå till lunch kl.12.30 i stället för kl.12. Jag vill ha lite mer luftkonditionering. Och jag vill att någon lyssnar till mina nya idéer om hur vi kan öka försäljningen.&#8221;</p>
<p>Allt detta är du överens med honom om.</p>
<p>Du säger: &#8221;Låt mig nu tala om för dig vad jag behöver och önskar av dig. Jag behöver en daglig uppdatering på vad du gör. Jag vill att du kommer till mig , om du inte är säker på vad du ska göra. Jag vill att du slår dina egna försäljningsrekord. Jag vill också att du är vänlig mot mig. Kan du göra dessa saker?&#8221;</p>
<p>Dicks ögon lyser när han säger:&#8221; Inga problem!&#8221; Han ler, räcker fram handen och du skakar den. Sedan diskuterar du och Dick kundens klagomål. Dick säger att han ska ringa honom och försäkra sig om att allt är ok.</p>
<p>Dick återvänder till arbetet och säger till en medarbetare: &#8221; Ingen från ledningen har någonsin frågat mig vad jag önskade. Vi har en bra chef här!&#8221;</p>
<h2>Tio viktiga användningar av Formeln för obefintlighet</h2>
<ol type="1">
<li>Du börjar ett nytt jobb av något slag. Du möter var och en, som du kommer att arbeta med. Du berättar för var och en av dem om din nya position och frågar vad de behöver och önskar av dig. När du levererar dessa behov och önskningar, tar du snabbt kontroll över ditt arbete. </li>
<p></p>
<li>Du är i konflikt med din chef. Du inser att ingen av er gör vad den andre behöver eller önskar. Du ordnar ett möte (kommunikationslinje) och gör de två nästa stegen. &#8221;Joe, som din nyaste anställde vill jag göra ett perfekt jobb. Kan vi noggrant gå igenom vad du behöver och önskar av mig?&#8221;<br />
<br />
Till en medarbetare säger du: &#8221;Jill, vi får dras med varandra. Jag tycker vi borde arbeta ut saker, så att vi kommer vidare. Vad behöver och önskar du av mig som din medarbetare? Kan jag tala om för dig vad jag behöver och önskar av dig?&#8221;</li>
<p></p>
<li>Du vill bli anställd i det perfekta jobbet. Under jobb-intervjun frågar du: &#8221;Om ni anställer mig, vad kommer ni att behöva eller önska av mig?&#8221; Eftersom ingen annan har ställt den frågan, blir chefen blir lite häpen men tycker verkligen om att besvara den. Du förklarar hur du kan leverera dessa saker som behövs och önskas &#8230; och mer därtill. Du får jobbet på fläcken.</li>
<p></p>
<li>Du vill hyra en våning, men det finns flera andra sökande , som också vill ha den.  Så när du lämnar in din ansökan frågar du hyresvärden :&#8221;Om ni väljer mig som er hyresgäst, vad kommer ni som min hyresvärd att behöva och önska av mig?&#8221; Hyresvärden tänker över det och berättar för dig sina behov och önskemål. Ingen har någonsin frågat honom detta, och han är förtjust över att någon bryr sig om. Du försäkrar honom att du kan leverera detta. Du blir vald framför alla andra sökande.</li>
<p></p>
<li>Du vill att din chef ska sälja ett kompanjonskap i sitt företag till dig. Du säger: &#8221;Jag tycker ni har en stor verksamhet här. Vad skulle ni behöva och önska av en kompanjon, om ni tänkte sälja ett kompanjonskap?&#8221; Chefen börjar tänka över det och nämner några saker. Du börjar göra saker han skulle behöva ha från en kompanjon. Efter en tid blir du erbjuden kompanjonskapet.</li>
<p></p>
<li>Du uppvaktar någon och vill ta ert förhållande till nästa nivå. Du tar reda på vad denna person behöver eller önskar av en make/maka. Du beslutar om du kan göra dessa saker eller inte. Om du kan, börjar du leverera. Han eller hon känner en stark attraktion för dig och vill ta förhållandet till nästa nivå. Du gör det också klart för denna person, vad du behöver eller önskar av honom/henne. Du observerar om han / hon kan göra dessa saker för dig. Om han / hon inte kan, avbryter du förhållandet. Om han / hon kan leverera, satsar du på det!<br />
<br />
	Ditt äktenskap går inte bra. Du säger till din make/maka: &#8221;Jag vill att vi ska ha ett riktigt bra förhållande. Jag tror vi behöver börja om från början. Håller du med om det? Om din make / maka samtycker, frågar ni varandra: &#8221;Vad behöver du eller önskar du av mig som din make / maka?</li>
<p></p>
<li>Ditt barn börjar i en ny skola. Du besöker skolan och frågar läraren: &#8221;Vad behöver du eller önskar du av mig? Vad behöver du eller önskar du av mitt barn?  Ditt barn får en bra start.</li>
<p></p>
<li>Du letar ständigt efter dina kunders behov eller önskningar. En förstklassig taxichaufför tar till exempel inte bara reda på passagerarens destination. Han frågar: &#8221;Sitter ni bekvämt? Vill ni läsa dagens tidning? Kan jag berätta något om vår stad för er? &#8221;</li>
<p></p>
<li>En elektronikbutik gör samma sak genom att varje månad överblicka sina kunder för att ta reda på vad de önskar köpa.  En tandreglerare frågar varje ny patient om hans eller hennes behov och önskningar, innan han börjar den första undersökningen. En datorprogrammerare frågar användarna vad de behöver eller önskar av sina datorer. Vilket som helst framgångsrikt företag tar ständigt reda på vad deras klienter<br />
eller kunder behöver eller önskar. Och levererar dessa saker.</li>
<p></p>
<li>Du önskar ha ett bra förhållande med den nye ledaren i din grupp. Du säger: &#8221;Hej! Jag ska arbeta under dig som _____ och vill veta vad du behöver och önskar av mig.&#8221; Du upptäcker att du får den bästa behandlingen av den nye ledaren. </li>
</ol>
<h3>Känner du någon som du skulle kunna använda dessa fyra steg på, för att etablera eller förbättra ert arbete eller ert personliga förhållande?</h3>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/hur-man-borjar-om-fran-borjan/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Säg det såsom du menar det</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/sag-det-sasom-du-menar-det/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/sag-det-sasom-du-menar-det/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 17:30:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Framgång]]></category>
		<category><![CDATA[Hantera problem]]></category>
		<category><![CDATA[Inflytande]]></category>
		<category><![CDATA[Relationer med andra människor]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=34</guid>
		<description><![CDATA[“Om du har för avsikt att någonting ska hända, händer det, om du avser att det ska hända. Intentionen är inte att uttrycka sig med ord. Intentionen är bärvågen, som tar med sig orden.”
L. Ron Hubbard 
När du använder den korrekta intentionsnivån i din kommunikation, lägger människor märke till dig.
Människor kan känna din intention och [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p><em>“Om du har för avsikt att någonting ska hända, händer det, om du avser att det ska hända. Intentionen är inte att uttrycka sig med ord. Intentionen är bärvågen, som tar med sig orden.”<br />
<strong>L. Ron Hubbard </strong></em></p></blockquote>
<p>När du använder den korrekta intentionsnivån i din kommunikation, lägger människor märke till dig.</p>
<p>Människor kan känna din intention och du kan känna deras.</p>
<p>Har du till exempel någonsin lagt märke till att du kan veta att någon tittar på dig bakom din rygg? </p>
<p>Tänker du någonsin på en person strax innan de ringer? Du känner deras intention. <span id="more-34"></span></p>
<p>Människor reagerar olika mot dig, baserat på din intention.</p>
<p>Du är till exempel i en livlig klädesaffär och behöver hjälp av en expedit. Med svag intention kunde du få vänta hela dagen. Men med stark intention tittar du på expediten och han vänder på huvudet och frågar om han kan hjälpa dig.</p>
<p>Att köra bil med stark intention garanterar praktiskt taget att ingen kommer att köra på dig. Alla de andra förarna vet att du är där och ger dig gott om utrymme på vägen. Om du låter dina tankar driva i väg, glömmer de andra förarna att du är där.</p>
<p>Intention ligger bakom alla dina större resultat. Intention är din kraft, din motivation, ditt syfte, din passion.</p>
<p>När du lägger till bestämd intention till din kommunikation, får du bättre resultat.</p>
<p>Om du till exempel med svag intention säger åt dina barn att städa sina rum, fortsätter de att springa omkring och leka. Om du säger åt dem med stark intention att städa sina rum, vet de att du menar det och deras rum blir städade.</p>
<h2>Intention på arbetet</h2>
<p>Ditt arbete blir lättare, när du använder korrekt mängd intention.</p>
<p>En medarbetare vid namn Chris tycker till exempel om att beklaga sig för dig. Chris säger: ”Jag hatar den här skitiga stolen.” ”Det här vädret är förskräckligt.” ” Å nej, här kommer Mr Big igen.”</p>
<p>Att tolerera eller undvika Chris löser ingenting. Din arbetsplats förblir stressande. </p>
<p>Men om du ser Chris i ögonen och säger: ”Chris, sluta upp att beklaga dig ,” kommer du att få underbara resultat – om din intention är tillräckligt stark.</p>
<p>En försäljare med en stark intention att sälja, får mer försäljning. En service-representant med en stark intention att göra kunder lyckliga, hjälper företaget att utvecklas. En arbetssökande med en stark intention att få tag i jobbet, får jobbet.</p>
<p>En chef med svag intention får dåligt med samarbete och misslyckas slutligen. Personerna under en svag chef misslyckas ofta med att utföra sitt arbete, såvida de inte har lust med det. Men en chef med stark intention finner, att hans eller hennes anställda vanligtvis gör vad de  anställdes för att göra.</p>
<h2>Förslag till övningar</h2>
<ul>
1. Skriv ner 3-5 saker som det är svårt för dig att få människor att göra.<br />
Exempel: Att säga ”nej” till någon. Att be om pengar. Att korrigera någons uppförande. En medarbetare glömmer till exempel alltid att lämna tillbaka din häftapparat.</p>
<p>2. Tillsammans med en vän eller för dig själv till ett föremål säg den första saken på din lista med liten eller ingen intention. Var verkligen svag. Upprepa några gånger. </p>
<p>Du säger till exempel: ” Joe, lämna tillbaka min häftapparat när du är klar med den.” Men du tänker : ” Om du har en chans och inte har något emot det, skulle du kunna vara så snäll och försöka komma i håg att lämna tillbaka min häftapparat, om du inte har något annat att göra?”</p>
<p>3. Öva nu att säga den första saken med alltför mycket intention. Var mycket starkare än vad som är nödvändigt. Upprepa några gånger.</p>
<p>Du säger till exempel fortfarande: ”Joe, lämna tillbaka min häftapparat när du är klar med den.” Men din intention är: ”JOE, LÄMNA TILLBAKA MIN HÄFTAPPARAT- ANNARS!!”</p>
<p>4. Säg därefter den första saken från din lista med den rätta mängden intention. Den korrekta mängden intention får jobbet gjort. Upprepa några gånger.</p>
<p>Du säger till exempel fortfarande: “ Joe, lämna tillbaka min häftapparat när du är klar med den.” Din intention är mycket klar: ”Joe, lämna tillbaka min häftapparat när du är klar med den.”</p>
<p>5. Upprepa med varje punkt på din lista tills du är redo att göra ett försök med varje punkt.
</ul>
<p><strong>Använd den korrekta intentionsnivån i dag med varje punkt på din lista. Lägg märke till resultaten!</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/sag-det-sasom-du-menar-det/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Paradis på Jorden</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/paradis-pa-jorden/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/paradis-pa-jorden/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 17:04:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Framgång]]></category>
		<category><![CDATA[Hjälpa andra]]></category>
		<category><![CDATA[Inflytande]]></category>
		<category><![CDATA[Relationer med andra människor]]></category>
		<category><![CDATA[Skapa din framtid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=35</guid>
		<description><![CDATA[Vad postulerar du?
Postulera: Att anta, påstå eller besluta att någonting är sant; en förutsägelse. Om du till exempel är säker på att du ska träna i dag, postulerar du att du ska träna i dag. Om du förväntar dig att någon kommer att lyckas, postulerar du deras framgång.
Vad postulerar du för andra?
Tänk på någon på [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Vad postulerar du?</p>
<p>Postulera: Att anta, påstå eller besluta att någonting är sant; en förutsägelse. Om du till exempel är säker på att du ska träna i dag, postulerar du att du ska träna i dag. Om du förväntar dig att någon kommer att lyckas, postulerar du deras framgång.</p>
<p>Vad postulerar du för andra?</p>
<p>Tänk på någon på ditt arbete. Vad hoppas du eller vad postulerar du för honom eller henne? Hoppas du att han eller hon kommer att lyckas? Misslyckas? Håller sig borta från dig? Klarar sig bara lite sämre än du? <span id="more-35"></span></p>
<p>När någon oavsiktligt gör dig upprörd, vad postulerar du för honom eller henne? Medan du till exempel kör vägen fram, gör en bil framför dig en gir, skrämmer dig och får dig att tvärbromsa. Vad postulerar du? Hoppas du att föraren får en dålig dag? Att föraren får böter för fortkörning?</p>
<p>När du tittar på främlingar i en butik, vad tänker du om dem? Vad postulerar du?</p>
<p>När du till  exempel ser en överviktig person, tänker du: ”Vilken lat drummel. Jag antar att han aldrig kommer att ha framgång.” Eller tänker du: ” Jag hoppas det går bra för honom i livet.”</p>
<p>Vad tänker du om du ser en tonåring täckt med taueringar?  ”Hon matchar sina tatueringsfärger med sina skor mycket fint. Hon kommer att gå långt.” Eller tänker du  kanske: ” Vilken slampa! Hon kommer att sluta i fängelse.”</p>
<p>Vad du kanske inte vet är att de postulat du har för andra påverkar dig.</p>
<p><em><br />
<blockquote>I en artikel från 26 november 1954 skrev <strong>L. Ron Hubbard:</strong></p>
<p>“ Sitt ner på en allmän plats där många människor passerar förbi och postulera helt enkelt perfektion in i dem, ovanför dem, runt dem – oberoende av vad du ser. Gör detta med person efter person medan de går förbi dig eller runt dig. Gör det tyst och för dig själv.”</p>
<p>“Det här är helt enkelt en demonstration av ett faktum att den som lever och tror ont om alla sina medmänniskor, han lever själv i helvetet.” </p>
<p>&#8221;Den enda skillnaden mellan paradis på Jorden och helvete på Jorden är, huruvida du tror att din medmänniska är värd att mottaga din vänskap och tillgivenhet eller inte.”</p>
<p><strong>L. Ron Hubbard</strong></p></blockquote>
<p></em></p>
<p>Tycks livet vara som paradis eller helvete för dig? Om det tidvis är en smula helvetiskt, tror du att dina medmänniskor förtjänar din vänskap?</p>
<p>Ta en tid i dag och postulera perfektion för andra. Besluta att de är underbara och perfekta precis som de är. Se på dem och anta att de kommer att lyckas.</p>
<p>Försök det också med människor du känner. Ta ett beslut att alla dina familjemedlemmar kommer att vara lyckliga och friska. Postulera perfektion in i dina vänner och medarbetare. Bara besluta.</p>
<p>Gör ett försök i dag. Ge alla omkring dig en gåva – ditt postulat för deras perfektion.</p>
<p><strong>Om,  som ett resultat, livet blir mer som ett paradis för dig, gör detta till en vana och du kommer att leva i paradiset varje dag!</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/paradis-pa-jorden/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Vare sig du vill eller inte, så följer människor ditt exempel</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/vare-sig-du-vill-eller-inte-sa-foljer-manniskor-ditt-exempel/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/vare-sig-du-vill-eller-inte-sa-foljer-manniskor-ditt-exempel/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 16:56:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ansvar]]></category>
		<category><![CDATA[Hjälpa andra]]></category>
		<category><![CDATA[Relationer med andra människor]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=37</guid>
		<description><![CDATA[De flesta människor inser inte hur mycket de påverkar andra. Du kunde vara den nyaste killen på det lägst betalda arbetet i det värsta företaget, men du påverkar likväl  människor.
Om du till exempel smakar på en kaka, avskyr den och gör en ful grimas, skulle människor lägga märke till detta. Sedan kommer de att [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>De flesta människor inser inte hur mycket de påverkar andra. Du kunde vara den nyaste killen på det lägst betalda arbetet i det värsta företaget, men du påverkar likväl  människor.</p>
<p>Om du till exempel smakar på en kaka, avskyr den och gör en ful grimas, skulle människor lägga märke till detta. Sedan kommer de att tveka att smaka på den sortens kaka, även om de redan tror att de tycker om den.</p>
<p>Ett annat exempel: Dina vänner skrattar åt en överviktig kvinna, men du skrattar inte.I själva verket rynkar du pannan. Du säger inte ens någonting. De slutar att skratta åt kvinnan och slutar kanske att göra narr av överviktiga kvinnor på grund av ditt exempel. <span id="more-37"></span></p>
<p>Barn följer naturligtvis sina föräldrars exempel, anställda följer sina chefers exempel och<br />
gruppmedlemmar sina ledares exempel. Men barns, anställdas och gruppmedlemmars exempel har också en djupgående effekt.</p>
<blockquote><p><em>&#8221;Man påverkar många människor. Denna påverkan kan vara bra eller dålig.</p>
<p>&#8221;Andra runt omkring påverkas oundvikligen av detta, oavsett vad de säger.</p>
<p>“Vägen till lycka kräver att man föregår med gott exempel.” </p>
<p><strong>L. Ron Hubbard</strong></em></p></blockquote>
<h2>Vilken slags påverkan önskar du orsaka?</h2>
<p>Kanske att vara ren, vänlig, tålmodig, hårt arbetande och ärlig?</p>
<p>Respektfull, förstående, intresserad, gladlynt och artig?</p>
<p>Frisk, uthållig, smart,organiserad och rättvis?</p>
<p>Valet är ditt.</p>
<p>Ta en stund och skriv ner vilken sorts föredöme du önskar vara.</p>
<p>Skriv också hur ditt föredöme kommer att påverka andra.</p>
<p><strong>Pröva på det! Se hur att vara ett bra föredöme leder till ny lycka och framgång i ditt liv.</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/vare-sig-du-vill-eller-inte-sa-foljer-manniskor-ditt-exempel/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Första steget mot att vinna respekt</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/forsta-steget-mot-att-vinna-respekt/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/forsta-steget-mot-att-vinna-respekt/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 16:34:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Framgång]]></category>
		<category><![CDATA[Relationer med andra människor]]></category>
		<category><![CDATA[Respekt]]></category>
		<category><![CDATA[Självförtroende]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=31</guid>
		<description><![CDATA[Ett dåligt personligt intryck ger ett budskap, som inte alltid är korrekt. 
Dålig andedräkt ger till exempel intrycket att du är smutsig. 
Dålig ögonkontakt ger ett intryck av att du inte är intresserad. 
Trasiga tänder ger intrycket att du är dum.
”Renlighet och snygghet är de grundläggande byggstenarna till respekt i de flesta samhällen.”
L. Ron Hubbard

Du [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ett dåligt personligt intryck ger ett budskap, som inte alltid är korrekt. </p>
<p>Dålig andedräkt ger till exempel intrycket att du är smutsig. </p>
<p>Dålig ögonkontakt ger ett intryck av att du inte är intresserad. </p>
<p>Trasiga tänder ger intrycket att du är dum.</p>
<blockquote><p><em>”Renlighet och snygghet är de grundläggande byggstenarna till respekt i de flesta samhällen.”<br />
<strong>L. Ron Hubbard</strong></em></p></blockquote>
<p><span id="more-31"></span></p>
<h2>Du behöver respekt för att ha framgång.</h2>
<p>Personliga intryck är viktiga i det här samhället. Ett dåligt intryck kan skada dina chanser till framgång. Människor kan tycka illa om att vara nära dig. Du får dem att känna sig obekväma. På något sätt litar de inte på dig.</p>
<p>Ett bra personligt intryck gör ditt arbete lättare. Det öppnar dörren för goda förhållanden. Det ger dig en chans att visa dina färdigheter och ditt värde.</p>
<p>Arbetssökanden med god personlig image har ett betydande företräde framför dem med dålig image. Försäljare vinner eller förlorar ofta på grund av sin image. Att få en date eller finna en äktenskapspartner beror till stor del på din image.</p>
<p>En bra personlig image hjälper till att få människor att lyssna på dig, tro på dig och tycka om att vara med dig. Den visar att du är professionell.</p>
<p>Var och en kan förbättra sin personliga image. Det är ett lätt, men viktigt steg på din väg mot framgång.</p>
<h2>25 sätt att förbättra din image</h2>
<ul>
<p>1. Orsaka inga lukter. Använd en effektiv doftlös deoderant. Undvik parfym och cologne. </p>
<p>2. Bär rena kläder utan fläckar. Se till att kläderna sitter bra och ser professionella ut. </p>
<p>3. Kvinnor bör undvika kraftig kosmetika eller opassande  kläder.</p>
<p>4. Se till att dina fingernaglar är rena, jämna och välformade. </p>
<p>5. Plocka bort hår som sticker ut från dina öron eller näsa, mellan ögonbrynen, från hudfläckar eller andra konstiga ställen. </p>
<p>6. Se frisk ut. Inga röda ögon, snörvlingar eller hostningar.</p>
<p>7. Borsta dina tänder ofta. Se till att din andedräkt luktar friskt.</p>
<p>8. Håll ditt hår rent och naturligt.</p>
<p>9. Bär ingenting extraordinärt: Psykedeliska slipsar, långa fingernaglar, smycken i näsan, tatueringar, hattar, stora ringar. </p>
<p>10. Stå upp vid det första mötet med någon, vem det än är. </p>
<p>11. Gå med god hållning, räta på dig , upp med hakan. </p>
<p>12. Sitt rakt.</p>
<p>13. Ha bra ögontakt när du lyssnar eller talar. </p>
<p>14. Le automatiskt åt alla, vänner och främlingar.</p>
<p>15. Skaka hand med varje person du möter eller klappa dem på axeln.</p>
<p>16. Se till att dina händer är torra och varma när du skakar hand.</p>
<p>17. Tillåt ett bekvämt avstånd mellan dig och andra.</p>
<p>18. Skratta lätt. Det får människor att slappna av och ditt ansikte att stråla. </p>
<p>19. Se upp med din humor. Undvik skämt om ras, oförmågor, sex och så vidare. Skämta om dig själv eller berätta roliga historier, som alla skulle tycka om.</p>
<p>20. Uppträd avslappnat men ändå energiskt.</p>
<p>21. Använd gott uppförande. Säg ”var så god”, ”tack” och ”ursäkta mig”  alltid till alla oberoende av vem du tycker de är.</p>
<p>22. Använd korrekt språk. Dåligt / bra exempel: &#8221;c&#8217;mere/come here,&#8221; &#8221;ain&#8217;t/isn&#8217;t,&#8221; &#8221;yeah/yes,&#8221; &#8221;nah/no.&#8221;</p>
<p>23. Bekräfta alla, ignorera inte någon.</p>
<p>24. Säg “adjö” till var och en när du eller de ger sig i väg.</p>
<p>25. Var stolt.
</ul>
<p><em><br />
<blockquote>&#8221;Stolthet är den primära orsaken till gott uppträdande.&#8221;<br />
<strong>L. Ron Hubbard</strong></p></blockquote>
<p></em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/forsta-steget-mot-att-vinna-respekt/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hur man hämnas</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/hur-man-hamnas/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/hur-man-hamnas/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 15:57:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Framgång]]></category>
		<category><![CDATA[Lycka]]></category>
		<category><![CDATA[Relationer med andra människor]]></category>
		<category><![CDATA[Skapa din framtid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=40</guid>
		<description><![CDATA[Vill du skada någon, därför att han eller hon skadar dig? Är du tvungen att ge igen? Söker du hämnd?
Hur tar du revansch på någon som behandlar dig dåligt? Vem förstör din framgång? Vem behandlar dig som en fiende?
Du kunde tycka att den bästa hämnden är att förstöra dina fiender. Få dem att ångra att [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Vill du skada någon, därför att han eller hon skadar dig? Är du tvungen att ge igen? Söker du hämnd?</p>
<p>Hur tar du revansch på någon som behandlar dig dåligt? Vem förstör din framgång? Vem behandlar dig som en fiende?</p>
<p>Du kunde tycka att den bästa hämnden är att förstöra dina fiender. Få dem att ångra att de någonsin trasslade till saker för dig. Bevisa att du är mer kraftfull.</p>
<p>Att bekämpa en fiende kan ta över ditt liv och kosta dig enorma mängder pengar och tid. Att försöka hämnas på de onda killarna kan förstöra ditt liv mer grundligt än deras ursprungliga attack. <span id="more-40"></span></p>
<p>Peter och hans hustru Samantha arbetade till exempel hårt i 25 år för att göra sin restaurang till den bästa i stan. Deras restaurang var så populär och den var värd över 2 miljoner dollar. Så när Peter kom på att Samantha var otrogen, begärde han skilsmässa och beslöt att hämnas. Han såg till att de i tre år stred om varje liten detalj. Till slut hade deras advokater nya Mercedes och de hade ingenting.</p>
<p>Många rättegångar är baserade på hämnd. En anställd känner sig till exempel förolämpad av ett dåligt skämt och beslutar sig för att stämma företaget. Parterna anklagar varandra för att ha brutit deras överenskommelse och använder därför fem år till att kämpa inför rätta. </p>
<p>Du känner dig lurad av ett företag och lägger därför ner tusentals timmar på att försöka få dem att betala tillbaka till dig.</p>
<p>Om du använder våld för att hämnas, ångrar du dina handlingar. Du skadar oskyldiga människor. Du förstör ditt liv. Du slutar i fängelse.</p>
<p>Försöker någon förstöra din framgång? Vad skulle du tycka om att besegra dem en gång för alla?</p>
<p>År 1991 skrev L. Ron Hubbard ”Vägen till Lycka”, en bok som ger dig 21 principer för att uppnå lycka. Den 21:a principen, återgiven nedan, skildrar det mest effektiva sättet att ta hämnd.</p>
<blockquote><p><em>&#8221;I bland försöker andra trycka ner en och tillintetgöra ens förhoppningar och drömmar, ens framtid och en själv.</p>
<p>”En illasinnad person kan, genom att förlöjliga en och på många andra sätt, försöka få det att gå utför med en.</p>
<p>“Ens strävanden att bli bättre och att utvecklas, att bli lyckligare i livet, kan, oavsett orsak, bli föremål för attacker.</p>
<p>“Det är ibland nödvändigt att ta itu med sådant direkt. Men det finns en långsiktig metod som sällan misslyckas.</p>
<p>“Vad exakt är det som sådana människor försöker göra mot en? De försöker trycka ner en och göra en mindre. De måste ha uppfattningen att man är farlig för dem på något vis, att man kan kan bli ett hot mot dem, om man kom upp sig i livet. Därför försöker sådana människor på olika sätt trycka ner ens talanger och förmågor.</p>
<p>“En del galningar har till och med en allmän strategi, som ser ut så här: “Om A blir mer framgångsrik, så skulle A kunna bli ett hot mot mig och därför måste jag göra allt jag kan för att göra A mindre framgångsrik.” Det tycks aldrig falla sådana personer in att deras handlingar kan göra A till en fiende, även om han inte tidigare var det. För sådana galningar är det nästan en osvikligt säker metod att råka i svårigheter. En del gör det bara på grund av fördomar eller för att de ”inte gillar någon”.</p>
<p>“På vilket sätt de än går till väga, är sådana människors verkliga syfte att få måltavlan för deras attacker att bli mindre och misslyckas i livet.</p>
<p>“Det bästa sättet att verkligen komma till rätta med en sådan situation och sådana människor, det verkliga sättet att besegra dem är att blomstra och lyckas.</p>
<p>“O ja, det är sant att sådana människor kan bli alldeles vilda och gå ännu hårdare till attack, när de ser att det går bättre för en. Det man då skall göra är att ta itu med dem om det är nödvändigt men inte sluta upp med att blomstra och lyckas, för det är just det som sådana människor vill att man ska göra.</p>
<p>“ Om du blomstrar och lyckas mer och mer, kan sådana personer bli apatiska över det: De kan ge upp det helt och hållet.</p>
<p>“Och det är vad jag önskar för din del: Att du blomstrar och lyckas!” </p>
<p><strong>L. Ron Hubbard</strong></em></p></blockquote>
<p><a href="http://www.thewaytohappiness.org/contact/request.html?locale=sv">Lär mer om “Vägen till Lycka&#8221; här.</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/hur-man-hamnas/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Fem sätt att bli mer populär</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/fem-satt-att-bli-mer-popular/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/fem-satt-att-bli-mer-popular/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 15:17:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Framgång]]></category>
		<category><![CDATA[Relationer med andra människor]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=44</guid>
		<description><![CDATA[Många människor tror att vägen till framgång är att vara intressant- att visa sig eller agera som någon annan.
Många tonåringar kan till exempel inte förstå, varför de inte är populära. Som barn lärde de sig  att för att få uppmärksamhet  skulle de agera lite, vara trevliga eller intressanta. Senare som tonåringar upptäcker de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Många människor tror att vägen till framgång är att vara intressant- att visa sig eller agera som någon annan.</p>
<p>Många tonåringar kan till exempel inte förstå, varför de inte är populära. Som barn lärde de sig  att för att få uppmärksamhet  skulle de agera lite, vara trevliga eller intressanta. Senare som tonåringar upptäcker de dock att agera intressant inte gör dem populära.</p>
<p>För att hantera sin impopularitet skulle dessa tonåringar kunna förakta människor eller bli enstöringar. Eller så blir de involverade i rökning, dryckenskap, snatteri, droger, sex, vapen och så vidare.</p>
<p>Att agera intressant kan dessutom förstöra ens vuxna liv. Skrytsamma anställda, självupptagna chefer och uppblåsta företagsägare är sällan framgångsrika. Varför inte? <span id="more-44"></span></p>
<p>Därför att hemligheten med popularitet är inte att vara intressant, utan att vara intresserad!</p>
<blockquote><p><em>”När en person blir förskräckligt intressant, har han massor med problem, tro mig. Detta är den avgrund som passeras av alla celebriteter, av vem som helst som är dåraktig nog att bli berömd. Han går över från att vara intresserad av livet till att vara intressant. Och människor som är intressanta är verkligen inte intresserade av livet. Det är mycket förbryllande för en ung man, varför han inte kan få en vacker flicka intresserad av honom. Ja, hon är inte intresserad, hon är intressant.”<br />
<strong>L. Ron Hubbard</strong></em></p></blockquote>
<p>Om du är skådespelare, måste du vara intressant, medan du agerar. Det är en del av jobbet. Seminarietalare måste vara intressanta för att behålla sina åhörares uppmärksamhet. De bästa komikerna, modellerna och trollkonstnärerna är intressanta, även fascinerande.</p>
<p>Dock, i det verkliga livet kommer människor att bli trötta på dig, om du försöker vara intressant och endast gör saker för att få uppmärksamhet och beundran. Du känner dig bara bra, om människor gillar dig. Du är inte särskilt hjälpsam.</p>
<p>När din uppmärksamhet är mer på andra än på dig själv, blir du mindre stressad. Du handlar och svarar med mer intelligens. När du är intresserad, är du utåtriktad och effektiv. </p>
<h2>Exempel</h2>
<ul>
Vem tror du är mest populär i vart och ett av exemplen?</p>
<p>1. Chris talar om sin dyra bil, sina karatepriser och alla sina pengar, medan han har en date. Jim, å andra sidan, ger sin date komplimanger och frågar om hennes familj, hennes hobbies  och hennes intressen. </p>
<p>2. På din kusins bröllop berättar tant Maggie för alla att hennes bröllop hade 500 gäster, levande musik och 100 duvor. Tant Judy är stormförtjust över att träffa sina systerdöttrar och brorsöner och får veta allt om deras skollresultat.</p>
<p>3. Jill och Toni vill båda ha jobbet som kontorschef i en butik för kontorsmateriel.</p>
<p>Jill berättar för chefen hur bra hon är med människor, med datorer och med anställda Toni ställer frågor om den senaste kontorschefen, om kontorets problem och vad chefen behöver och önskar av kontorschefen. När Toni förstår anställningskraven, försäkrar hon chefen att hon kan göra det.</p>
<p>4. Du säger till Jacob och Tom: “Jag upptäckte just att mitt företag äntligen ger vinst. Jag är så lättad!” Tom frågar: ”Det var som tusan! Hur bar du dig åt?” Jacob säger:”Berättade jag om mitt första jobb? Det gav vinst första veckan och &#8230;.”</p>
<h2>Fem sätt att bli mer populär</h2>
</ul>
<ul>
För att få människor att stödja dig, att tycka om dig och öppna sig för dig måste du vara intresserad av dem.</p>
<p>1. Öva att skifta din uppmärksamhet från dig själv till andra människor. Tvinga dig själv att observera dem och förstå dem. Du skulle bli förvånad över vad du ser!</p>
<p> 2. Upptäck saker om människor som intresserar dig. “Vad är intressant med Joe? Vad mer är intressant med Joe?” Gör det till en ny vana att automatiskt bli intresserad av varje person du möter. </p>
<p>3. Om du kommer på dig själv med att agera som någon annan, framhäva eller överträffa människors historier, är du intressant. Om du i stället blir intresserad, kommer du att känna dig mer  naturlig, mer som dig själv. Faktum är att du är mest effektiv, när du helt enkelt är dig själv.  </p>
<p>4. När människor gör dig nervös eller blyg, bli intresserad av dem. Tag bort din uppmärksamhet från dig själv och sätt den på dem. Med övning kommer detta att göra dig lugn, till och med oförskräckt.</p>
<p><strong>5. Fokusera på hur du kan hjälpa personen framför dig. Ersätt din tendens att agera intressant med ett syfte att hjälpa. Din effektivitet och popularitet kommer att skjuta i höjden!</strong>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/fem-satt-att-bli-mer-popular/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>&#8221;Hörde du mig?&#8221;</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/horde-du-mig/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/horde-du-mig/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 14:46:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Relationer med andra människor]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=46</guid>
		<description><![CDATA[Stör det dig, när du säger saker till människor och de bara stirrar på dig?  Stör det dig, om de agerar som om du inte alls sa någonting?
Vill du att människor ska lita på dig? Att de ska sätta värde på sin tid med dig? Att de ska tycka att du är bra på [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Stör det dig, när du säger saker till människor och de bara stirrar på dig?  Stör det dig, om de agerar som om du inte alls sa någonting?</p>
<p>Vill du att människor ska lita på dig? Att de ska sätta värde på sin tid med dig? Att de ska tycka att du är bra på att konversera?</p>
<p>I så fall kommer du att tycka om den här enkla, men ändå kraftfulla kommunikationstekniken.</p>
<p>Vad bör du göra efter det att någon har sagt någonting till dig? <span id="more-46"></span></p>
<blockquote><p><em>&#8221;Bekräftelse: Någonting som sägs eller görs för att informera en annan att man har lagt märke till, förstått och mottagit hans yttrande eller handling. Mycket bra, okej och andra sådana fraser är avsedda att informera en annan, som har talat eller handlat, att hans yttrande eller handling har tagits emot.&#8221; </p>
<p>&#8221;Själva bekräftelsen innebär inte nödvändigtvis ett godkännande eller ett ogillande eller någonting annat förutom vetskapen att en handling eller ett yttrande har observerats och mottagits.&#8221; <strong>L. Ron Hubbard</strong></em></p></blockquote>
<p>Jag frågar dig till exempel vad klockan är och du svarar :&#8221;Klockan är nio.&#8221; Hur skulle du veta att jag tog emot ditt svar, om jag inte gav dig en bekräftelse?  Du kunde känna dig lite förvirrad och du skulle undra varför jag inte sa någonting.</p>
<p>Om du säger &#8221;klockan är nio&#8221; och jag säger &#8221;tack&#8221;, då vet du att jag hörde dig och du kan fortsätta.<br />
Lägg märke till och vänta tills personen talat färdigt. Indikera då att du mottagit och förstått meddelandet. &#8221;Okej,&#8221; &#8221;Tack,&#8221; &#8221;Bra,&#8221; &#8221;All right,&#8221; &#8221;Jag förstår,&#8221; &#8221;Det låter vettigt,&#8221; &#8221;Absolut,&#8221;<br />
&#8221;Fint&#8221; och så vidare.</p>
<h2>10 fakta angående bekräftelser</h2>
<ul>
1. Några människor tycker inte om att prata. Varför? Kanske de  vid någon punkt försökte uttrycka sig och blev gång på gång ignorerade. De har givit upp idéen att någon lyssnar på dem.</p>
<p>2. Andra människor pratar för mycket. Varför? De tror inte att någon hör dem. De försöker fortfarande komma igenom. De tror att om de pratar tillräckligt länge, kommer någon att lyssna. Om någon skulle bekräfta dem, kunde de slappna av.</p>
<p>3. När arbetsgivare ger sina medarbetare en bra bekräftelse för att de avslutat sitt arbete, känner sig medarbetarna stolta och nöjda. &#8221;Chefen, jag har avslutat det där projektet tidigare än beräknat och under budget!&#8221; &#8221;Bra jobbat!&#8221;</p>
<p>Om chefen inte bekräftar fullbordandet av projektet, kommer den anställde antingen att upprepa sitt yttrande eller så ger han upp och förlorar intresset  för att tala med chefen. </p>
<p>4. Anställda som inte blir bekräftade kommer att begära mer lön, eftersom lön är en form av bekräftelse. Utan några bekräftelser ger en anställd slutligen upp och finner en bättre chef, som uppskattar den anställdes hårda arbete.</p>
<p>5. Chefer ( och föräldrar) behöver också bli bekräftade:</p>
<p>&#8221;Skulle du kunna städa det här området innan du går?<br />
Tystnad.<br />
&#8221;Jag sa, städa det här området innan du går.&#8221;<br />
Uttyckslöst ansikte.<br />
&#8221;HÖRDE DU INTE VAD JAG SA? JAG SA, STÄDA OMRÅDET INNAN DU GÅR! HAR DU FÖRSTÅTT?&#8221;</p>
<p>6. Bekräftelser hjälper till att hålla i gång dina förhållanden. Om du aldrig besvarar personliga brev, kommer ingen att skriva till dig. Om du glömmer att tacka människor för deras gåvor, får du till slut inte några gåvor. Om du aldrig svarar i telefon, tystnar din telefon. </p>
<p>7. Att bekräfta kommunikation via e-post är också viktigt. Med så många spamfilter runt omkring, skulle du inte veta om ditt meddelande går fram, om personen inte skriver tillbaka. Du förbättrar dina förhållanden, när du bekräftar din e-post: &#8221;Tack för meddelandet.&#8221;</p>
<p>8. Barn som inte blir bekräftade blir upprörda och kräver mer uppmärksamhet. &#8221;Mamma, titta på det här! Mamma! Se på mig! Mamma! Mamma!&#8221; Föräldrar som bekräftar sina barn har lugnare och tryggare barn.</p>
<p>9. Tro det eller ej men även hundar och katter är lyckligare, när du bekräftar deras ansträngningar att behaga dig. &#8221;Duktig flicka!&#8221; Bli inte förvånad över att de orsakar problem, om du ignorerar dem.</p>
<p>10. När människor inte bekräftar dig , känner du dig tvungen att upprepa dig själv. Du talar högre. Du blir arg eller skriker. Du kunde också besluta &#8221; Åt helsike med det&#8221; och sluta upp att prata.
</ul>
<h2>Hur man testar  detta framgångstips</h2>
<p>Om du inte är säker på att en bekräftelse är viktig, lyssna då på någon som pratar med dig och säg sedan ingenting. Förbli tyst. Nicka inte ens med huvudet. Lägg märke till hur de reagerar.</p>
<p>Ge sedan personen lite lättnad och säg: &#8221;Å, förlåt. Jag hörde dig.&#8221;</p>
<p><strong>Försök också detta om någon upprepar sig själv eller blir irriterad på utan orsak. Lyssna tåligt och ge sedan honom eller henne en bra bekräftelse . &#8221;Ja, jag förstår. Tack ska du ha.&#8221; Om du gör det ordentligt kommer de att känna sig mycket bättre.</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/horde-du-mig/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hemligheten med storhet</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/hemligheten-med-storhet/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/hemligheten-med-storhet/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 20:37:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Relationer med andra människor]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/hemligheten-med-storhet/</guid>
		<description><![CDATA[Religiösa ledare kan vara oense om några saker, men de har alla en sak gemensamt. Alla  rekommenderar de dig att göra en viktig sak i ditt liv.
Du skulle kunna finna det svårt att följa denna rekommendation. För några är det nästan omöjligt att leva på detta sätt. Likväl vinner du de underbaraste gåvorna i [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Religiösa ledare kan vara oense om några saker, men de har alla en sak gemensamt. Alla  rekommenderar de dig att göra en viktig sak i ditt liv.</p>
<p>Du skulle kunna finna det svårt att följa denna rekommendation. För några är det nästan omöjligt att leva på detta sätt. Likväl vinner du de underbaraste gåvorna i världen, när du använder detta råd. </p>
<p>Detta råd gör dig inte bara lycklig, det minskar din stress och ökar din intelligens. Du möter svåra situationer med mindre fruktan. Du är mycket mer framgångsrik. <span id="more-23"></span></p>
<h2>Vad är storhet?</h2>
<p><strong><em><br />
<blockquote>”Det hårdaste mål man kan ha är att fortsätta att älska sina vänner trots alla skäl att inte göra det.</p>
<p>“För den som kan uppnå detta, finns det hopp i överflöd.</p>
<p>“För dem som inte kan, finns det endast sorg,hat och förtvivlan. Och dessa är inte de saker som storhet,sinnesfriskhet eller lycka är gjorda av.</p>
<p>“En grundläggande fälla är att ge efter för frestelser att hata.</p>
<p>“Använd aldrig vad som gjorts mot dig som en grund för hat. Önska aldrig hämnd.</p>
<p>“Det krävs verklig styrka för att älska människor. Och att älska dem trots alla frestelser att göra på annat sätt,trots alla provokationer och alla skäl varför man inte skulle göra det.</p>
<p>“Lycka och styrka består endast i frånvaron av hat. Att endast hata är vägen till katastrof. Att älska är vägen till styrka. Att älska trots allt är storhetens hemlighet. Och det kan mycket väl vara den största hemligheten i detta universum.”</p>
<p>— L. Ron Hubbard</p></blockquote>
<p></em></strong></p>
<h2>Exempel</h2>
<ul>1. Så snart du anländer till familjefesten, blir du illamående när du ser din tant Jane. Ända sedan du var ung, har tant Jane kritiserat dig: ”Ja, att driva en skoaffär är fint,men jag trodde att du skulle bli en framgångsrik läkare, som din far. Jag blev fullständigt förvånad när jag såg att din dotters ögon är blå, eftersom du och din hustru har bruna ögon.” </p>
<p>Om du hade vetat att tant Jane skulle vara  med på familjemötet, skulle du ha hittat en bra ursäkt för att missa det. Du vill gå därifrån, men då ser hon dig. ”Där är du ju! Har du undvikit mig?”</p>
<p>Du beslutar dig för att vara en stor person och älska tant Jane trots alla skäl att inte göra det. När du kramar henne, märker du att hon nu är i 70-års åldern. Plötsligt inser du, att hon inte har kritiserat dig på mer än 20 år. Du blir förvånad över att upptäcka att  du faktiskt tycker mycket om henne.</p>
<p>2. Du kör gatan ner och njuter av musiken, när en idiot gör en skarp gir framför dig. Du tvärbromsar för att undvika en olycka. Du förbannar honom och hoppas han får ett uselt liv . </p>
<p>Du lägger märke till att du känner dig dålig. Du skyller den känslan på den andre föraren och börjar köra vårdslöst.</p>
<p>Men sedan tänker du: ”Åh! Jag vill inte hata någon. Jag ska tycka om den där killen.” Du känner lite förståelse för den andre föraren. Du tänker:”Han måste vara försenad till arbetet.” Och du önskar honom lycka till.</p>
<p>Inom några sekunder känner du dig bättre och glömmer bort det. Du återvänder till att njuta av din musik.</p>
<p>3. För några år sedan köpte du och din vän Peter en skåpbil. Han använde den på dagtid för att göra leveranser från sin blomsteraffär, och du använde den på kvällstid för att leverera tidningar.</p>
<p>En kväll när du går till arbetet, märker du att bilen är borta. Du ringer Peter, som säger:”Å, tyvärr glömde jag att berätta för dig att jag liksom hyrde ut den till den här killen. Jag menar, hm, jag sålde den , eftersom jag måste betala några räkningar. Jag tror att du egentligen är skyldig mig lite pengar, så jag tycker vi borde vara kvitt.”</p>
<p>Du säger:”Jag kan inte tro detta! Du sålde vår skåpbil? Den här gången klarade du det verkligen, Peter!” Du slänger på telefonluren och vägrar tala med honom igen. Du hoppar in i din bil och tillbringar hela kvällen med att flytta tidningar.</p>
<p>Du planerar hämnd på flera sätt. Du ska spreja färg på hans fönster. Du ska stjäla hans bil. Du ska sprida rykten om honom.</p>
<p>Varje gång du tänker på Peter och skåpbilen, blir du upprörd. Även två år senare känner du fortfarande hat, varje gång du ser en liknande skåpbil.</p>
<p>Men sedan lär du dig den här principen och beslutar att vara en stor person. Du bestämmer dig för att tycka om Peter trots alla skäl att inte göra det. Efter några dagar beslutar du att ringa honom.</p>
<p>Peter säger: “Jag är så glad att du ringde! Jag är ledsen för skåpbilen! Jag har i åratal ångrat att jag sålde den.” </p>
<p>Du säger:” Bekymra dig inte om det. Jag  är ledsen att vårt avtal misslyckades. Lycka till, Peter!”</p>
<p>Minnet av skåpbilen upphör att skada dig. Människor tycker om att vara i din närhet igen. Du känner dig jättebra!</ul>
<h2>Fem förslag på hur man blir större som person</h2>
<ul>
<p>1. Älska alla omkring dig. Människor i din familj,i ditt grannskap, på din arbetsplats. Alla. Älska dem utan anledning. Varför inte?</p>
<p>2. Närhelst någon försöker få dig att hata honom eller henne, vägra spela det spelet. Skapa i stället lite kärlek till den personen om också i en liten grad.</p>
<p>3. Gör dig själv tuffare genom att älska människor, även dina fiender. Du kan säkerligen älska människor utan att låta dem kontrollera dig. Faktum är att det är lättare att konfrontera och hantera svåra människor, om du älskar dem.</p>
<p>4. Eliminera hämnd som ett syfte i ditt liv. Vem vill du göra upp med? Ändra den intentionen till någonting positivt. Önska dem framgång och du kommer att känna dig mycket lyckligare.</p>
<p>5. Gör dig själv lyckligare genom att älska människor. Närhelst du känner dig deprimerad (sorg) eller du känner en förlust av hopp (förtvivlan) finn någon att älska. Du behöver inte ens se eller tala med personen, bara älska honom eller henne.</ul>
<p><em><strong><br />
<blockquote>“Att älska trots allt är hemligheten med storhet.”<br />
– L.Ron Hubbard</p></blockquote>
<p></strong></em></p>
<p>Utdrag från &#8221;Vad är storhet?&#8221; av L. Ron Hubbard. <a href="http://www.ssfp.se/artikel-storhet.html" target='asaf'>Läs hela artikeln här.</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/hemligheten-med-storhet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
