Allt du tänker på, om du lägger alltför mycket tonvikt på pengar, är att få pengar,få pengar, få pengar. Du lånar så mycket pengar du kan. Du övertalar människor att betala dig för tjänster eller saker, som du ännu inte producerat. Du spelar eller investerar i hopp om att få pengar utan att ha arbetat för dem.

Chefen för ett datorföretag är till exempel mer intresserad av att sälja datorer än att tillverka dem. Hon köper enorma annonser, hyr utmärkta försäljare och betalar dem stora provisioner. Hon blir avskedad av ägaren, eftersom företaget inte kan tillverka tillräckligt med datorer, och de som tillverkas är av dålig kvalitet. Företaget har ett dåligt rykte och läggs ned.

Allt du tänker på, om du fokuserar för mycket på produktion, är att producera producera, producera. Du framställer din produkt eller erbjuder din tjänst utan någon uppmärksamhet på pengar. Du tänker: ”Om jag inte gör någonting annat än producerar, kommer jag slutligen att få pengar.”

En tandläkare älskar till exempel att göra människors leenden perfekta. Han hatar att be om pengar. Därför arbetar han hårt med att laga människors tänder men driver aldrig in sina arvoden. Han fokuserar inte tillräckligt på pengar och förlorar jobbet.

”När antingen pengar eller produktion går ur balans, har man problem. Endast produktion och inga pengar är lika dåligt som endast pengar och ingen produktion.”

”Detta besvarar även mysteriet med världens högkonjunkturer och depressioner, som olösta gjorde hela ekonomi-området till ett vansinnigt ämne.”

”Välbetald leverans i hög kvalitet är det korrekta svaret. Endast då kan en högkonjunktur fortsätta.”

”Det finns inga genvägar till ärlig framgång.” – L. Ron Hubbard

Endast pengar, ingen produktion

Som du kanske märkt, har alltför många människor blivit fast i att få pengar utan produktion.

Fred hör till exempel hur människor tjänar pengar genom att köpa hus och sedan sälja dem med god förtjänst. Fred lär sig också att han kan låna ganska mycket pengar, även om han inte tjänar tillräckligt för att betala tillbaka dem. Han blir övertygad. ”Jag ska faktiskt köpa detta stora hus med det här stora lånet. Jag kommer att sälja huset om ett år och tjäna stora pengar precis som alla andra.”

Joe äger ett företag, som har en pensionsfond på en miljon. Hundratals arbetare har gett en del av sin lön till denna fond. Pete övertalar Joe att ge honom denna miljon, så att han kan förvandla den till 2 miljoner genom stora huslån. Pete får en stor provision från banken för att ha fått en miljon från Joe.

Barney äger ett investmentbolag. Han säger till hypoteksföretaget: ”Låt mig ta kontroll över era 100 miljoner i lånekonton. Jag har investerare som kommer att ge oss 150 miljoner, eftersom de tror att värdet på fast egendom ska fortsätta att stiga. Ni och jag kommer att få vardera 2 miljoner i provision!”

Fred kan inte betala tillbaka sitt lån och ingen vill köpa hans hus, så han går i konkurs. Pete’s plan misslyckas totalt och utplånar pensionsfonden för Joe’s företag. Detta innebär att Joe inte har några pengar till sina arbetares pensioner. Pete har fått dåligt rykte och kan inte få ett jobb. Barney ber styrelsen att ställa 150 miljoner i borgen för honom.

Endast produktion, inga pengar.

När bönder producerar för mycket brödsäd, går den till spillo. Innan de sår, försäkrar de sig inte om att människor kommer att betalar, eller så vet de inte hur man säljer efter skörden.

När datorprogrammerare skapar internettjänster, som ingen vill ha, måste de kanske leva i sina föräldrars källare. Programmerare, som, innan de skapar sina webbtjänster, finner ut vad människor vill köpa, kan leva i stora hus.

Då biltillverkare fortsätter att bygga stora bilar och truckar, när människor vill ha hybrid eller elektriska bilar, finns det tusentals bensinslukare på parkeringsplatserna.

Om du lägger lika mycket uppmärksamhet på pengar, som du lägger på din produkt eller tjänst, kommer du garanterat att ha framgång.

Förslag

Du behöver göra två saker för att lyckas:

1. Producera varor eller tjänster av hög kvalitet.

2. Få bra betalt för dem.

Båda sakerna.

Om du till exempel är frisör, räkna då ut hur du ska kunna producera högsta möjliga kvalitet på hårklippningen, och hur du ska få en lämplig betalning för den. Om du fokuserar alltför mycket på pengar och tar för mycket betalt, kommer du att förlora dina kunder. Om du lägger alltför mycket tonvikt på fin hårklippning, får du inte in tillräckligt med pengar, och du blir barskrapad.

Vad producerar du? Är det verkligen värdefullt? Om det inte är det, vad behöver du förändra för att få det att bli så?

Om dina tjänster eller varor är värdefulla, tjänar du tillräckligt med pengar på dem? Om du inte gör det, vad behöver du förändra så att du får ordentligt betalt för dem?

Du kommer att ha ett uppsving, om du gör båda sakerna. Om du inte gör båda sakerna, kommer du att få en nedgång.

Skapa en värdefull produkt eller tjänst, försäkra dig om att du får ordentligt betalt för den och njut av framgång hela livet.

”Det finns inga genvägar till ärlig framgång.” – L. Ron Hubbard

”Uppskattning och bekräftelse är ofta mycket värdefullare än materiella belöningar och arbetas vanligtvis hårdare på än bara betalning.”
- L. Ron Hubbard

I en gallupundersökning av 2000 arbetare sa 69%, att beröm och erkännande från deras chefer är mer motiverande än pengar. Fyra av fem arbetare sa, att erkännande eller beröm motiverar dem att göra ett bättre jobb. Trots detta känner de flesta arbetare, att de inte erkänns och inte heller beröms på rätt sätt.

Studier av USA:s armé visar, att soldater förbättrade sin prestationsförmåga med 90% när de berömdes och med 30% när de kritiserades. Men officerare i USA:s armé föredrar fortfarande att kritisera och berömmer sällan någon.

Denna princip visade sitt värde en gång med ett misslyckat företag, som inte kunde betala sina anställda. I stället för att friställa anställda eller låna pengar för att täcka lönelistan använde den nye ägaren uppskattning och bekräftelse som ”lön.”

Varenda medarbetare stannade kvar i nästan två månader utan ekonomisk lön. Gruppens moral var enorm. Verksamheten blev lönsam och medarbetarna belönades med pengar.

Att tacka anställda är en effektiv ledningsteknik. Varje ledare och direktör måste känna till hur man visar uppskattning av de anställda som förtjänar det. Bra bekräftelser uppmuntrar bättre uppförande och ökad produktion.

Arbetare kan öka sin framgång genom att på rätt sätt tacka sina chefer och medarbetare. Det går bättre för dig, om det går bättre för din ledare och lagkamrater. Framgångsrika sports-lagkamrater uppmuntrar till exempel ständigt varandra, ju högre desto bättre. Entusiasm smittar av sig.

Att tacka människor i sin familj eller sina vänner kan också skapa intressanta resultat.

Du kan tacka människor på olika sätt.

Åtta sätt att tacka människor

1. Tacka personen verbalt och direkt. Stoppa personen, se honom/henne i ögonen och få hans/hennes fulla uppmärksamhet. ”Tack för att du fick ordning på de där registren.”
2. Förklara varför du uppskattar vad personen gjorde. Var specifik. ”Jag tyckte om att du använde färgade mappar för att göra det lättare för oss att hitta.” ”Jag är förvånad över hur du fick lille Bill att lugna ner sig och städa sitt rum.” ”Ända sedan du förbättrade min dator får jag gjort mitt arbete mycket snabbare!”
3. Utöka din komplimang. ”Det sätt du organiserar allting på gör det verkligen trevligt att arbeta med dig.” ”Ända sedan du kom hem klarar sig alla i familjen bättre.” ”Jag kommer att få löneförhöjning, om du hjälper mig med min dator i framtiden!”
4. Ge indirekt beröm. Beröm till exempel en person inför en annan person. ”Bob gjorde verkligen ett bra jobb med att fixa min bil!” ”Du förstår, Mary är en av de bästa vänner jag någonsin haft.” ”Jag tycker vår chef är en fantastisk ledare.”
5. Försvara personen. ”Du sa att Chris inte är någon vidare perfektionist, men ingen kan organisera saker som hon.” ”Om en av oss var chef, skulle vi också behöva vara tuffa.” ”Du skulle kanske säga detta direkt till henne och inte bakom hennes rygg.”
6. Be om personens hjälp, åsikter och idéer. Att be om råd visar att du uppskattar personens intelligens. ”Var är det bästa stället att äta lunch?” ”Skulle du kunna ge mig dina idéer angående parkeringsproblemet?” ”Har du några idéer om hur jag kan tjäna mer pengar här?”
7. Beröm deras prestation. Bli lycklig, till och med entusiastisk angående personens resultat. ”Den här middagen är verkligen fantastisk!” ”Den där fiskdammen har aldrig sett renare ut!” ”Fru Jones var mycket lycklig efter ditt möte med henne.”
8. Fysisk kontakt. Handskakningar, klappar på axeln och även kramar kan kommunicera din uppskattning snabbt och effektivt.

Gör ett försök med det och tacka någon idag!

Hur hanterar du frustrationen?

Du vill till exempel bli professionell pianospelare. Du tar pianolektioner, övar varje dag i två timmar och lär dig så många musikstycken som möjligt. Du spelar på en väns bröllop och känner dig ignorerad. Du provspelar för att få spela vid gudstjänster men blir inte antagen. Din mor säger till och med : ”Du skulle kanske börja med akvarellmålning.” Vad gör du?

Du gråter kanske och tycker synd om dig själv. ”Bu-hu! Jag känner mig så dålig!”

Kanske skyller du på andra. ”Mina lärare var så dåliga att jag aldrig kommer att lyckas.”

Eller du skyller kanske på dig själv. ”Jag är en sådan idiot! Dum! Dum! Dum!

Många människor tycker om att dränka sina sorger. ”Åt helsike med det! Jag tänker dricka mig berusad.”

Någon föredrar depression eller apati. ”Livet är inte värt att leva. Jag ska se på TV hela dagen.”

Att hitta ursäkter är populärt. ”Mina fingrar var ömma.” ”Musiken är för gammal.” ”Folk uppskattar faktiskt inte fint pianospel.”

Och många människor ger naturligtvis bara upp. ”Jag ska inte spela på det dumma pianot. Pianospelare är egentligen förlorare.”

Hur hanterar du livets vägspärrar?

Intention

”Intention är likt ett landmärke.”

”Om du reste genom ett ogästvänligt land mot ett snötäckt berg, skulle du finna att du ibland tog fel avtagsväg, men så länge som du kunde se berget skulle du göra framsteg mot det. Ibland skulle hinder komma i vägen för dig. Ibland skulle de till och med dölja berget för dig. Men det finns en sak som inte skulle hända. Du skulle inte glömma att titta efter berget. Du skulle veta att du inte kunde nå berget genom att glömma dess existens. Du skulle skratta åt idén att glömma att titta efter berget.” – L. Ron Hubbard

Trots hindren skulle du till exempel inte förlora ditt mål att bli pianospelare ur sikte. Du skulle ignorera förlusterna och fortsätta vara fokuserad på målet. ”Jag kommer att bli en fantastisk pianist! Jag ska ta 200 lektioner och öva fyra timmar om dagen tills jag klarar det.”

Lyckligtvis är det inte svårt att använda intention. Att ständigt titta efter berget är lätt. Du bara tittar! Sedan följer dina fötter dina ögon.

Ett annat exempel:
Du äger en restaurang och har målet att nå en vinst på 10.000 per månad. Du räknar ut att du behöver 200 lyckliga, nöjda kunder per dag för att nå ditt mål. Du behåller detta berg i sinnet hela tiden.

En dag ringer din köksmästare och säger: ”Jag fick ett bättre jobb i New York och jag reser i dag. Lycka till!”

Du inser att du måste laga en hel del mat i dag och känner att du skulle vilja stänga dörrarna och gå på bio i stället. Ändå tittar du efter ditt berg. Du ser 200 lyckliga kunder. Du har för avsikt att nå målet.

Plötsligt kommer du i håg att din mor är en duktig kokerska. Hon har erbjudit sig att hjälpa till, så du ber henne ta över köket under några dagar. Hon samtycker och vill inte ens ha någon lön!

Du sätter in en annons och anställer en ny köksmästare under veckoslutet.

Du fortsätter att vandra upp mot berget.

Förslag

1. Skriv ner dina tre främsta mål. Om du inte har tre viktiga mål, skriv ner tre stora saker du verkligen önskar.
2. Sätt dessa mål där du kommer att se dem flera gånger om dagen. Till exempel en anteckning fäst på din bils instrumentbräda. En lapp på din datorskärm. Ett kort i din skjortficka. En självhäftande etikett på insidan av din plånbok. Var som helst där du ständigt kommer att se målen.
3. Bli inte ledsen varje gång du blir stoppad av livets vägspärrar. Ge inte upp. Sök inte efter ursäkter. Titta i stället bara på dina mål. Glöm aldrig att titta efter berget.

Du kommer att härda ut, om du ständigt tittar efter berget. Du kommer att arbeta dag och natt för att nå det. Du kommer att finna den tid och den energi det tar att nå toppen.

Inget hinder kommer att vara stort nog eller starkt nog att stoppa dig.

”Så snart vädret blir varmt kommer jag att vara lycklig.”

”Jag skulle bli lycklig, om min vän kunde komma på besök.”

”Jag skulle verkligen vara lycklig, om jag kunde flytta till ett nytt hus.”

Lyckligtvis kan du göra dig själv lycklig.

”Nyckeln till lycka är att vara intresserad av livet.” – L. Ron Hubbard

Varför gör till exempel en solig dag dig lycklig? Kanske därför att du blir intresserad av friluftslivet? Därför att du kan deltaga i intressanta aktiviteter?

Känner du dig lycklig när du är tillsammans med en viss vän? Är du kanske också intresserad av vad han eller hon har att säga? Gör ni kanske intressanta
saker tillsammans?

Vad gör dig lycklig angående ett nytt hus? Är det intressant att vara där och att leva där? Kanske kan du lägga mer intresse på ditt nuvarande hem?

Fem enkla övningar för att öka ditt intresse

1. Se dig omkring på ditt skrivbord och hitta några intressanta saker. Njut av var och en av dem för ett ögonblick.
2. Tänk på din maka/make eller din familj. Skriv ner tre eller fler saker angående din maka/make eller din familj som du tycker är intressanta.
3. Tänk på ditt arbete. Skriv ner tre saker som är intressanta angående ditt arbete.
4. Vilka var de tre intressanta saker som du gjorde i går?
5. Vilka tre intressanta saker kommer du att göra i dag?

Om du inte känner dig lyckligare efter att ha gjort dessa fem övningar, gör dem igen tills du känner dig lycklig!

Tre förslag till att göra andra lyckliga

Nu när du vet nyckeln till lycka, kan du använda den för att också göra andra lyckliga. Här är några idéer.

1. När barn är upprörda eller olyckliga hitta något i livet som får dem intresserade.
2. En liten flicka faller till exempel och skadar sitt knä. Efter det att du gjort rent hennes sår,gråter hon fortfarande. Så du säger: ”Tycker du om den här bilden av en kattunge?” ”Var är din docka?” ”Vill du hjälpa mig att göra ett mellanmål?”
3. Din vän är deprimerad därför att han har förlorat sin flickvän Anna. Hur kan du få honom intresserad av livet? ”Låt oss ta en promenad!” ”Har du sett den här nya internetsidan?” ”Vem är den mest intressanta person du känner?”
4. Om du vill att människor ska vara lyckliga, när de talar med dig hitta vad som intresserar dem. ”Vad är din favoriträtt?” ”Vilken är den mest intressanta semester du någonsin haft?” ”Vilken var den senaste boken / teaterpjäsen / konserten / filmen som du verkligen tyckte om?”

Missnöjda patienter återvänder till sina tandläkare för täta justeringar. De försöker olika bindemedel eller börjar helt enkelt om från början. Det spelar ingen roll vad de gör, deras proteser känns aldrig bekväma.

Så en protestillverkare ledde en undersökning för att ta reda på, varför proteser lätt passade i några patienters munnar men var ett ständigt problem hos andra.

Som en del av undersökningen checkade man de typer av material som användes i proteser och metoderna för att utforma proteserna. Man kontrollerade tandläkarnas utbildning och tekniker. Ändå kunde man inte hitta en vanlig orsak till att vissa patienter hatade sina proteser

Men sedan checkade man en annan faktor. De flesta av patienterna, som klagade över att deras proteser inte passade, hade inte betalat för dem!

Om patienterna eller deras försäkringsbolag hade betalat för proteserna, tycktes de passa bättre. Om proteserna inte var betalda, passade de inte lika bra.

Varför skulle detta vara av betydelse?

Att tillåta oärlighet

”När man tillåter någon att vara oärlig, hjälper man honom att bli fysiskt sjuk och olycklig.”

”När man låter en person ge ingenting för någonting, uppmuntrar man faktiskt brottslighet.”
– L. Ron Hubbard

Lotterivinnare förlorar ofta alla sina pengar inom några få år. De köper dyra bilar och fördärvar dem. De köper stora hus och låter dem förfalla. En man använde sina vinster till att dricka sig till döds.

Dessa stackars människor förtjänade inte pengarna. De fick någonting för ingenting, därför betydde det ingenting för dem.

Innerst inne vill alla vara ärliga. När de får någonting för ingenting, tenderar de att slösa bort det, eftersom de inte gjorde någonting för att förtjäna det.

När du utför något värdefullt arbete för någon, måste du låta dem ge dig någonting tillbaka i utbyte. De blir olyckliga, om du inte låter dem ge dig någonting till tack. De kan till och med bli förbittrade över din hjälp.

Man ser detta när det gäller regeringar. Några människor tar emot pengar från staten för att få hjälp att komma på fötter igen. De går i skolan, arbetar hårt och betalar tillbaka pengarna de fått genom att betala skatt.

Dessa människor är friska och lyckliga.

Andra mäniskor tar emot pengar från staten men återgår aldrig till arbete. De tittar på TV hela dagen och ökar i vikt. De är sjukliga och olyckliga.

Tre förslag

1. När människor klagar över vad du gör för dem, checka om de har gett dig ett riktigt utbyte tillbaka. Om inte, gör det till ett krav och de kommer att sluta klaga på dig.
2. Försäkra dig om att du ger ett ärligt utbyte för alla saker och all service du får. Liksom personer med tandproteser kommer du att bli lyckligare över vad du får, om du ger ett rätt utbyte.
3. Varje gång du är olycklig eller sjuk: Checka om du misslyckats med att ge ett ärligt utbyte för vad du fått. Hitta sätt att vara så ärlig som möjligt och matcha utbytet. Ge i själva verket lite mer än du får och se vad som händer med din hälsa och lycka!

Ett tips om framgång med barn

”En del av denna obalans i utbytet kommer från barnpsykologi, där barnet inte bidrar med någonting och inte får lov att bidraga.

”Det är detta som först överväldigar honom med känslor av tacksamhetsskuld till sina föräldrar och sedan bryter ut som total revolt i tonåren.

”Barn som tillåtes att bidraga (inte som något trevligt att göra utan på riktigt) får icke-bidragande barn i samma ålder att se ut som rasande dårar!” – L. Ron Hubbard

När du får barn att ge ett utbyte, blir de mycket lyckligare!

Barn, så unga som tre år, kan bidraga med att plocka upp sina leksaker, hjälpa till i köket eller sjunga en sång för dig.

Om barn inte får lov att arbeta förrän de är vuxna, blir de alltför tungt beroende av sina föräldrar eller staten för sina pengar. De vet inte hur man tjänar sitt uppehälle.

Barn vill arbeta. Det får dem att känna sig värdefulla. Arbete gör dem lyckliga.

Smarta föräldrar låter sina barn ha riktiga jobb. De visar tålmodigt sina barn hur man arbetar. Till exempel hur man putsar fönstren så att de verkligen är rena eller hur man rastar familjehunden varje dag, även när det är tråkigt.

De mest framgångsrika människorna i den här världen arbetade med riktiga jobb, när de var unga. De tog till exempel hand om grannens gård eller husdjur, när de var 8. Eller de körde traktor på familjefarmen, när de var 12.

När de blev 18, hade de redan åratals erfarenhet av arbete. De kunde arbeta en åttatimmars dag och tjäna sin lön. De gick med långa steg på vägen mot sin yttersta framgång.

Förslag

Lär barn (och vuxna) att samhället inte är skyldig dem uppehälle. De måste hitta sätt att ge någonting värdefullt i utbyte för de saker de vill ha. Hjälp dem att glädjas åt den stolthet, hälsa och lycka de får av att förtjäna ett ärligt uppehälle.

”Ledaren är den person som känslomässigt starkast påverkar andra mot positiv handling.” — L. Ron Hubbard

Vilken positiv handling skulle du vilja leda andra till?

Om du till exempel uppmuntrar människor att använda droger, begå brott eller lura samhället, leder du dem mot misslyckande. Detta är en negativ handling; inte en positiv.

Om du däremot uppmuntrar människor att leva hälsosamt, att öka sina förmågor eller att bli lyckligare, leder du dem i positiva riktningar.

Andra positiva handlingar innefattar att leda människor mot bättre arbeten, bättre produkter och service, starkare grupper, mer inkomst, större förmåga, lyckligare äktenskap och närmare familjekontakter.

Vilka positiva handlingar vill du att andra ska göra?

Besvara denna fråga och du har din startpunkt för att bli en ledare.

Därefter måste du känslomässigt påverka dina följeslagare i denna riktning. Hur kan du göra detta?

Om du tittar på hur de största ledarna i historien känslomässigt har påverkat andra, kommer du att se, att de gör sina följeslagare entusiastiska. De ger dem hopp. De motiverar dem att göra bra saker.

Vilka ledare tycker du om att följa? Hur påverkar de dig känslomässigt? Hur kan du skapa samma känslor hos andra?

Kombinera dessa känslor med positiv handling och du är ledaren!

Terry leder till exempel Safeways speceriaffär i Salem, och Chris leder Safeways affär i Fresno. Båda vill bli regionschef för Safeways nya West Coast .

Terry talar ofta om för människor att de måste komma i tid, följa reglerna och sköta sina jobb.

Chris säger också åt människor att komma i tid, följa reglerna och göra sina jobb, men hon stannar kvar sent för att lära sina favoritmedarbetare hur de själva kan bli chefer. Hon uppmuntrar dem att göra karriär inom Safeway. Hon hjälper dem att få lönelyft och befordran inom företaget. Chris talar även med stark entusiasm.

Vem skulle du helst arbeta för? Vems butik går bäst? Vem väljer Safeway till anställningen som regionschef för West Coast?

Om du vill bli ledare men känner dig blyg angående det, kan dessa två steg ge dig det genombrott du behöver.

Du vill till exempel att dina medarbetare ska sluta klaga hela tiden. Du beslutar att den positiva handling du ska leda dem mot är en gladare arbetsmiljö. Du kommer att göra detta genom att visa din egen gladlynthet vid alla tillfällen.

Hela dagen säger du saker som:

”Du gjorde ett bra jobb med den där rapporten!”

”Jag tycker det är utmärkt att din son får stipendium i skolan!”

”Om vi får mer jobb gjort än de andra avdelningarna, blir vi åtminstone den sista avdelningen som blir förminskad.”

”Har någon sett filmen Hairspray? Vi hyrde den i går kväll och min ettåring dansade under hela filmen.”

Du behöver förresten inte tillåtelse att vara ledaren. Du bara leder!

Förslag

1. Bestäm vilka positiva handlingar du önskar leda människor mot.
2. Påverka människor känslomässigt mot dessa positiva handlingar. I de flesta fall ska din iver, energi och entusiasm uppmuntra människor att röra sig i den där positiva riktningen.
3. Ta ledningen.

Bill Gates arbetade 20 timmar per dag i åratal. Thomas Edison, som ville arbeta på natten, byggde tusentals icke-fungerande glödlampor, innan han upptäckte en som fungerade.

Hårt arbetande anställda har bättre arbetstrygghet än lata medarbetare. Hårt arbete hjälper yrkesmän att stiga till toppen av deras yrke. Företag, som besegrar sina konkurrenter, körs av människor som arbetar hårdast.

När du inte har några problem med att arbeta hårt, kan du åstadkomma stora saker. Du når dina mål. Du har självaktning och stolthet.

Tio ursäkter för att inte arbeta hårt

1. ”Ingen kan lyckas i den här ekonomin.”
2. ”Alla andra tar det lugnt.”
3. ”Jag har ett tillstånd som kräver medicin.”
4. ”Jag är chef, och chefer behöver inte arbeta hårt.”
5. ”Det tar upp min värdefulla energi.”
6. ”Jag får inte tillräckligt betalt.”
7. ”Jag har inte tid med det just nu.”
8. ”Om chefen en gång ser att man kan arbeta hårt,måste man göra det hela tiden.”
9. ”Jag ska arbeta hårt när jag känner för det.”
10. ”Hårt arbete leder till arbetsnarkomani.”

”Var flitig”

”Arbete är inte alltid angenämt.”
”Men få är olyckligare än de som lever ett meningslöst, overksamt och tråkigt liv . . .”
”Bedrövelse i sig kan lindras genom att man helt enkelt sysselsätter sig med någonting.”
”Moralen höjs dramatiskt genom fullbordande. Det kan faktiskt påvisas att produktion är grunden till moral.”
- L.Ron Hubbard från Vägen till lycka

Nuförtiden dör knappast någon av hårt arbete. Hårt arbete får dig i stället att känna dig bättre till mods. Om du känner dig deprimerad, ledsen eller rädd, kommer du att må mycket bättre, om du blir flitig.

All framgångsrika människor arbetar hårt. De ignorerar mindre smärtor och mentala barriärer. De fullbordar projekt så snabbt som möjligt och dyker sedan in i sitt nästa projekt.

Hårt arbete är väsentligt för din moral, utmärkta resultat och höga lön. Det är motorn i din raket mot dina mål. Ingen lyckas utan det.

Tio förslag för att bli flitigare

1. Tänk på ett projekt som kräver att du arbetar hårt. Föreställ dig hur du ska känna dig, när du har fullbordat det.
2. Tala om för några personer att du tänker fullborda ett hårt jobb. Det kan vara svårare att erkänna att du misslyckades än att bara göra jobbet.
3. Bryt ner stora projekt till mindre och mindre uppgifter, tills du känner dig bekväm med att göra den första lilla uppgiften. Gör det nu.
4. Arbeta mycket hårt i fem minuter bara för att se hur du känner dig. Arbeta sedan ytterligare fem minuter och så vidare.
5. Sätt tidsgränser för dig själv och slå dem sedan.
6. Förbered dig fullständigt innan du börjar ett svårt arbete. Organisera dina tillgångar och material, sätt på dig rätta kläder och så vidare.
7. Tänk på hur mycket bättre framtiden kommer att vara om du under de närmaste månaderna arbetar hårdare än någonsin förut.
8. Tvinga dig själv att sätta i gång. Arbetet kommer att bli lättare, när du väl har fått upp farten.
9. Gör hela uppgiften i ditt sinne, innan du startar den. Föreställ dig en snabb, framgångsrik fullbordan.
10. Ordna en belöning för ditt extra hårda arbete. Till exempel: ”Så snart jag har avslutat alla dessa rapporter, ska jag äta en delikat middag.” ”Jag ska inte gå på bio, förrän jag har städat upp i garaget.”

Vad får dig att utföra dina topprestationer? Vad gör dig lyckligast? När är du som bäst?

Här är ett styrketips som du inte kommer att lära dig av någon av ”motivationsexperterna.”

“Lycka är kraftfullhet och kraftfullhet är att kunna göra vad man gör, när man gör det.” L. Ron Hubbard

När du kör bil medan du tänker på andra saker, är din reaktionstid långsammare. Du misslyckas att se möjliga problem. Ouppmärksamhet är den främsta orsaken till bilolyckor enligt polisen.

Dagdrömmar och störningar förstör din arbetsprestation. Du går på automatik och gör misstag. Du producerar mindre, eftersom du inte gör ditt bästa.

Förmågan att ägna 100% av sin uppmärksamhet åt ett mål är till en början svårt. Dock känner du dig mer levande, när du börjar leva ditt liv i det omedelbara nuet, i det här exakta ögonblicket och med liten eller ingen uppmärksamhet på det förflutna eller framtiden.

Koncentrera dig på perioden i slutet av den här meningen och ingenting annat. Kan du göra det i fem sekunder? Femton? Kan du göra det utan några som helst andra tankar? Föreställ dig att kunna fokusera hela din uppmärksamhet på allting du gör, när du gör det. Detta är kraftfullhet!

Att stanna kvar i närvarande tid släpper loss extra mängder naturlig förmåga. Precis innan du reser på semester till exempel, inriktar du dig på speciella fullbordanden och får dem snabbt gjorda. När du bara dagdrömmer om en semester, saktar du in och blir mindre effektiv.

Du hanterar samtal mycket bättre om du stannar kvar i nuet. Människor känner att du förstår dem , när du inte gör någonting annat än lyssnar utan några andra tankar i sinnet.

När du är helt och hållet i nuet, tänker du bättre, reagerar snabbare och fattar bättre beslut.

Ju starkare du fokuserar, desto större blir din kraft.

Fem förslag till din framgång

Öva att göra vad du gör, när du gör det, i alla dina aktiviteter.

1. Sätt ett enkelt mål vid ditt skrivbord såsom att klara av några papper eller skriva ett meddelande. Gör detta just nu. Gör absolut ingenting annat när du gör det. Öva detta tills din uppmärksamhet är mer i nuet än någonsin.

2. Nästa gång du talar med någon, ge honom eller henne 100% av din uppmärksamhet. Fokusera verkligen på vad de har att säga. Tänk inte på någonting utanför samtalet. Lägg märke till personens reaktion.

3. Nästa gång du kör din bil, gör vad du gör, när du gör det. Lyssna inte på radio, tala inte i din mobiltelefon, ät inte ett mellanmål, tänk inte på arbete eller gör gör någonting annat utom att köra. Sträck ut din fokusering runt omkring din bil. Lägg märke till skillnaden.

4. Nästa gång du kysser eller kramar någon, tänk inte på någonting utom att ge kyssen eller kramen. Gör verkligen vad du gör och ge personen 100% tillgivenhet. Försök detta med din maka / make eller en familjemedlem och se en stor reaktion.

5. Tillbringa en hel timme på ditt arbete med att absolut inte göra någonting utom att arbeta. Gör exakt vad du gör, när du gör det. Ignorera andra tankar, andra handlingar och andra mål. Tag inga pauser. Gör ingenting utom att arbeta. Inrikta dig på arbetet inom räckhåll och se hur mycket du kan fullborda.

Du är en mäktig kraft när du gör, vad du gör, när du gör det.

Andy har aldrig några pengar. Han arbetar hårt på samma möbelfirma men kommer aldrig framåt. Han kan inte minnas sin senaste löneförhöjning och är rädd för att starta ett företag. Han spenderar mer pengar än han tjänar, så hans skulder ökar stadigt. Dessutom har han hälsoproblem, därför att han ständigt bekymrar sig för pengar.

Vad är den största skillnaden mellan Steve och Andy?

“En person har problem med finanser. Tydligen är han ovillig att konfrontera* pengar.”
L. Ron Hubbard

(*Att konfrontera har två vanliga definitioner: 1) att stå ansikte mot ansikte med fientlighet eller utmaning. 2) Att modigt möta och hantera ett problem. I dennna artikel använder vi definition 2.)

För att lösa problem med pengar måste man konfrontera alla aspekter på pengar. När man verkligen konfronterar någonting har man inget motstånd, ingen tvekan och ingen emotion.

Man står helt enkelt ansikte mot ansikte med det till 100%.

Förmodligen kan du till exempel konfrontera ett äpple. Äpplet skrämmer dig inte eller gör dig upprörd. Du kan lätt kontrollera och njuta av äpplet.

En kreditkortsräkning, en finansiell oenighet eller ett skatteproblem kan emellertid inte vara så lätt för dig att möta. Dessa områden med låg konfront skadar faktiskt din förmåga att ha pengar.

När man helt och hållet konfronterar något, börjar området förbättras. Det är fantastiskt hur mycket pengar man kan tjäna genom att förbättra sin förmåga att konfrontera penningsaker.

Om vi använder exemplet ovan, så har Steve finansiell framgång, därför att han konfronterar alla finansiella problem. Han säljer till exempel oförskräckt stora förpackningar kontorsmöbler till de tuffaste kunderna.

Andy blir så nervös, när han talar med storkunder, att han föredrar att stanna kvar i butiken i stället för att besöka kundens kontor. Om han vore villig att konfrontera tuffa kunder och besökte dem trots sin rädsla, skulle han besegra sin rädsla och tjäna mer pengar.

Om du inte tjänar så mycket pengar som du skulle vilja, vad konfronterar du inte när det gäller pengar?

Icke-konfront visar sig i många former: Rädsla, undvikande, blyghet, lathet, förhalande, skräck, svepskäl, ängslan, stress, bekymmer, upprördheter, glömska, oordning, hat, lögner, skam, klander, ånger, kritiska tankar och ursäkter.

Upplever du någon av dessa former av icke-konfront när det gäller pengar?

Två steg för att öka din finansiella konfront

Om du är villig att öka din förmåga att konfrontera pengar, kommer du att ha mer av dem. Allt du behöver göra är:

1. Identifiera en aspekt på pengar som du inte konfronterar.

2. Konfrontera den: Stå ansikte mot ansikte med den, ta itu med den, tag ansvar för den; sätt in det hårda arbete och den uthållighet som krävs för att lösa den.

20 frågor för att hjälpa dig att starta.

Dessa frågor kan hjälpa dig att identifiera de områden angående pengar som du bör konfrontera.

1. Hur mycket pengar är du skyldig?

2. Hur mycket låneränta betalar du per månad?

3. Hur mycket pengar spenderar du per månad? På vad?

4. Hur mycket pengar slösar du bort per månad?

5. Är din checkbok balanserad?

6. Undviker du att förbereda skatteformulär?

7. Betalar du inte pengar som du lovat betala?

8. Undviker du någon som är skyldig dig pengar?

9. Är du involverad i en finansiell oenighet?

10. Vad gör du med pengar som du inte borde göra? Som du borde göra?

11. Har du en långsiktig finansiell plan?

12. Vilka färdigheter skulle du kunna förbättra när det gäller arbete?

13. Hur skulle du kunna producera en bättre service eller produkt?

14. Vad undviker du när det gäller din inkomst?

15. Vad ljuger du om angående pengar?

16. Vilka dåliga vanor har du när det gäller pengar?

17. Vad skrämmer dig angående pengar?

18. Vad skjuter du upp?

19. Vad hatar du angående pengar?

20. Vilka steg skulle du behöva göra för att öka din inkomst? Vilket av dessa steg tycks alltför svårt för dig att konfrontera?

Välj en sak som du är villig att konfrontera, konfrontera den i dag och se vad som händer!

“Om du har för avsikt att någonting ska hända, händer det, om du avser att det ska hända. Intentionen är inte att uttrycka sig med ord. Intentionen är bärvågen, som tar med sig orden.”
L. Ron Hubbard

När du använder den korrekta intentionsnivån i din kommunikation, lägger människor märke till dig.

Människor kan känna din intention och du kan känna deras.

Har du till exempel någonsin lagt märke till att du kan veta att någon tittar på dig bakom din rygg?

Tänker du någonsin på en person strax innan de ringer? Du känner deras intention.

Människor reagerar olika mot dig, baserat på din intention.

Du är till exempel i en livlig klädesaffär och behöver hjälp av en expedit. Med svag intention kunde du få vänta hela dagen. Men med stark intention tittar du på expediten och han vänder på huvudet och frågar om han kan hjälpa dig.

Att köra bil med stark intention garanterar praktiskt taget att ingen kommer att köra på dig. Alla de andra förarna vet att du är där och ger dig gott om utrymme på vägen. Om du låter dina tankar driva i väg, glömmer de andra förarna att du är där.

Intention ligger bakom alla dina större resultat. Intention är din kraft, din motivation, ditt syfte, din passion.

När du lägger till bestämd intention till din kommunikation, får du bättre resultat.

Om du till exempel med svag intention säger åt dina barn att städa sina rum, fortsätter de att springa omkring och leka. Om du säger åt dem med stark intention att städa sina rum, vet de att du menar det och deras rum blir städade.

Intention på arbetet

Ditt arbete blir lättare, när du använder korrekt mängd intention.

En medarbetare vid namn Chris tycker till exempel om att beklaga sig för dig. Chris säger: ”Jag hatar den här skitiga stolen.” ”Det här vädret är förskräckligt.” ” Å nej, här kommer Mr Big igen.”

Att tolerera eller undvika Chris löser ingenting. Din arbetsplats förblir stressande.

Men om du ser Chris i ögonen och säger: ”Chris, sluta upp att beklaga dig ,” kommer du att få underbara resultat – om din intention är tillräckligt stark.

En försäljare med en stark intention att sälja, får mer försäljning. En service-representant med en stark intention att göra kunder lyckliga, hjälper företaget att utvecklas. En arbetssökande med en stark intention att få tag i jobbet, får jobbet.

En chef med svag intention får dåligt med samarbete och misslyckas slutligen. Personerna under en svag chef misslyckas ofta med att utföra sitt arbete, såvida de inte har lust med det. Men en chef med stark intention finner, att hans eller hennes anställda vanligtvis gör vad de anställdes för att göra.

Förslag till övningar

1. Skriv ner 3-5 saker som det är svårt för dig att få människor att göra.
Exempel: Att säga ”nej” till någon. Att be om pengar. Att korrigera någons uppförande. En medarbetare glömmer till exempel alltid att lämna tillbaka din häftapparat.

2. Tillsammans med en vän eller för dig själv till ett föremål säg den första saken på din lista med liten eller ingen intention. Var verkligen svag. Upprepa några gånger.

Du säger till exempel: ” Joe, lämna tillbaka min häftapparat när du är klar med den.” Men du tänker : ” Om du har en chans och inte har något emot det, skulle du kunna vara så snäll och försöka komma i håg att lämna tillbaka min häftapparat, om du inte har något annat att göra?”

3. Öva nu att säga den första saken med alltför mycket intention. Var mycket starkare än vad som är nödvändigt. Upprepa några gånger.

Du säger till exempel fortfarande: ”Joe, lämna tillbaka min häftapparat när du är klar med den.” Men din intention är: ”JOE, LÄMNA TILLBAKA MIN HÄFTAPPARAT- ANNARS!!”

4. Säg därefter den första saken från din lista med den rätta mängden intention. Den korrekta mängden intention får jobbet gjort. Upprepa några gånger.

Du säger till exempel fortfarande: “ Joe, lämna tillbaka min häftapparat när du är klar med den.” Din intention är mycket klar: ”Joe, lämna tillbaka min häftapparat när du är klar med den.”

5. Upprepa med varje punkt på din lista tills du är redo att göra ett försök med varje punkt.

Använd den korrekta intentionsnivån i dag med varje punkt på din lista. Lägg märke till resultaten!