<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Framgångstips.se &#187; Arbete</title>
	<atom:link href="http://www.framgangstips.se/category/arbete/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.framgangstips.se</link>
	<description>Förbättra ditt liv med hjälp av värdefull kunskap!</description>
	<lastBuildDate>Thu, 11 Mar 2010 23:22:41 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Inga genvägar till framgång</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/inga-genvagar-till-framgang/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/inga-genvagar-till-framgang/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 23:01:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Arbete]]></category>
		<category><![CDATA[Ekonomi]]></category>
		<category><![CDATA[Framgång]]></category>
		<category><![CDATA[Skapa din framtid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=58</guid>
		<description><![CDATA[Man får problem , om man fokuserar för mycket på pengar eller för mycket på produktion.
Allt du tänker på, om du lägger alltför mycket tonvikt på pengar, är att få pengar,få pengar, få pengar. Du lånar så mycket pengar du kan. Du övertalar människor  att betala dig för tjänster eller saker, som du ännu [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Man får problem , om man fokuserar för mycket på pengar eller för mycket på produktion.</p>
<p>Allt du tänker på, om du lägger alltför mycket tonvikt på pengar, är att få pengar,få pengar, få pengar. Du lånar så mycket pengar du kan. Du övertalar människor  att betala dig för tjänster eller saker, som du ännu inte producerat. Du spelar eller investerar i hopp om att få pengar utan att ha arbetat för dem.</p>
<p>Chefen för ett datorföretag är till exempel mer intresserad av att sälja datorer än att tillverka dem. Hon köper enorma annonser, hyr utmärkta försäljare och betalar dem stora provisioner. Hon blir avskedad av ägaren, eftersom företaget inte kan tillverka tillräckligt med datorer, och de som tillverkas är av dålig kvalitet. Företaget har ett dåligt rykte och läggs ned. <span id="more-58"></span></p>
<p>Allt du tänker på, om du fokuserar för mycket på produktion, är att producera producera, producera. Du framställer din produkt eller erbjuder din tjänst utan någon uppmärksamhet på pengar. Du tänker: &#8221;Om jag inte gör någonting annat än producerar, kommer jag slutligen att få pengar.&#8221;</p>
<p>En tandläkare älskar till exempel att göra människors leenden perfekta. Han hatar att be om pengar. Därför arbetar han hårt med att laga människors tänder men driver aldrig in sina arvoden. Han fokuserar inte tillräckligt på pengar och förlorar jobbet.</p>
<blockquote><p>&#8221;När antingen pengar eller produktion går ur balans, har man problem. Endast produktion och inga pengar är lika dåligt som endast pengar och ingen produktion.&#8221;</p>
<p>&#8221;Detta besvarar även mysteriet med världens högkonjunkturer och depressioner, som olösta gjorde hela ekonomi-området till ett vansinnigt ämne.&#8221;</p>
<p>&#8221;Välbetald leverans i hög kvalitet är det korrekta svaret. Endast då kan en högkonjunktur fortsätta.&#8221;</p>
<p>&#8221;Det finns inga genvägar till ärlig framgång.&#8221;  &#8211; L. Ron Hubbard</p></blockquote>
<h2>Endast pengar, ingen produktion</h2>
<p>Som du kanske märkt, har alltför många människor blivit fast i att få pengar utan produktion.</p>
<p>Fred hör till exempel hur människor tjänar pengar genom att köpa hus och sedan sälja dem med god förtjänst. Fred lär sig också att han kan låna ganska mycket pengar, även om han inte tjänar tillräckligt för att betala tillbaka dem. Han blir övertygad. &#8221;Jag ska faktiskt köpa detta stora hus med det här stora lånet. Jag kommer att sälja huset om ett år och tjäna stora pengar precis som alla andra.&#8221;</p>
<p>Joe äger ett företag, som har en pensionsfond på en miljon. Hundratals arbetare har gett en del av sin lön till denna fond. Pete övertalar Joe att ge honom denna miljon, så att han kan förvandla den till 2 miljoner genom stora huslån. Pete får en stor provision från banken för att ha fått en miljon från Joe.</p>
<p>Barney äger ett investmentbolag. Han säger till hypoteksföretaget: &#8221;Låt mig ta kontroll över era 100 miljoner i lånekonton. Jag har investerare som kommer att ge oss 150 miljoner, eftersom de tror att värdet på fast egendom ska fortsätta att stiga. Ni och jag kommer att få vardera 2 miljoner i provision!&#8221;</p>
<p>Fred kan inte betala tillbaka sitt lån och ingen vill köpa hans hus, så han går i konkurs. Pete&#8217;s plan misslyckas totalt och utplånar pensionsfonden för Joe&#8217;s företag. Detta innebär att Joe inte har några pengar till sina arbetares pensioner. Pete har fått dåligt rykte och kan inte få ett jobb. Barney ber styrelsen att ställa 150 miljoner i borgen för honom.</p>
<h2>Endast produktion, inga pengar.</h2>
<p>När bönder producerar för mycket brödsäd, går den till spillo. Innan de sår, försäkrar de sig inte om att människor kommer att betalar, eller så vet de inte hur man säljer efter skörden.</p>
<p>När datorprogrammerare skapar internettjänster, som ingen vill ha, måste de kanske leva i sina föräldrars källare. Programmerare, som, innan de skapar sina webbtjänster, finner ut vad människor vill köpa, kan leva i stora hus.</p>
<p>Då biltillverkare fortsätter att bygga stora bilar och truckar, när människor vill ha hybrid eller elektriska bilar, finns det tusentals bensinslukare på parkeringsplatserna.</p>
<p>Om du lägger lika mycket uppmärksamhet på pengar, som du lägger på din produkt eller tjänst, kommer du garanterat att ha framgång.</p>
<h2>Förslag</h2>
<p>Du behöver göra två saker för att lyckas:</p>
<p>1. Producera varor eller tjänster av hög kvalitet.</p>
<p>2. Få bra betalt för dem.  </p>
<p>Båda sakerna.</p>
<p>Om du till exempel är frisör, räkna då ut hur du ska kunna producera högsta möjliga kvalitet på hårklippningen, och hur du ska få en lämplig betalning för den. Om du fokuserar alltför mycket på pengar och tar för mycket betalt, kommer du att förlora dina kunder. Om du lägger alltför mycket tonvikt på fin hårklippning, får du inte in tillräckligt med pengar, och du blir barskrapad.</p>
<p>Vad producerar du? Är det verkligen värdefullt? Om det inte är det, vad behöver du förändra för att få det att bli så?</p>
<p>Om dina tjänster eller varor är värdefulla, tjänar du tillräckligt med pengar på dem?  Om du inte gör det, vad behöver du förändra så att du får ordentligt betalt för dem?</p>
<p>Du kommer att ha ett uppsving, om du gör båda sakerna. Om du inte gör båda sakerna, kommer du att få en nedgång. </p>
<p>Skapa en värdefull produkt eller tjänst, försäkra dig om att du får ordentligt betalt för den och njut av framgång hela livet.</p>
<blockquote><p>&#8221;Det finns inga genvägar till ärlig framgång.&#8221; – L. Ron Hubbard</p></blockquote>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/inga-genvagar-till-framgang/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Är samhället skyldig någon ett uppehälle?</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/ar-samhallet-skyldig-nagon-ett-uppehalle/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/ar-samhallet-skyldig-nagon-ett-uppehalle/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 12:33:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ansvar]]></category>
		<category><![CDATA[Arbete]]></category>
		<category><![CDATA[Ekonomi]]></category>
		<category><![CDATA[Framgång]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=53</guid>
		<description><![CDATA[Det största problemet med tandproteser är, att de inte känns bekväma. Några personer tycker omedelbart om sin nya tandprotes, medan andra aldrig blir nöjda med passformen och alltid tycks ha ont.
Missnöjda patienter återvänder till sina tandläkare för täta justeringar. De försöker olika bindemedel eller börjar helt enkelt om från början. Det spelar ingen roll vad [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Det största problemet med tandproteser är, att de inte känns bekväma. Några personer tycker omedelbart om sin nya tandprotes, medan andra aldrig blir nöjda med passformen och alltid tycks ha ont.</p>
<p>Missnöjda patienter återvänder till sina tandläkare för täta justeringar. De försöker olika bindemedel eller börjar helt enkelt om från början. Det spelar ingen roll vad de gör, deras proteser känns aldrig bekväma.</p>
<p>Så en protestillverkare ledde en undersökning för att ta reda på, varför proteser lätt passade i några patienters munnar men var ett ständigt problem hos andra.<br />
<span id="more-53"></span></p>
<p>Som en del av undersökningen checkade man de typer av material som användes i proteser och metoderna för att utforma proteserna. Man kontrollerade tandläkarnas utbildning och tekniker. Ändå kunde man inte hitta en vanlig orsak till att vissa patienter hatade sina proteser</p>
<p>Men sedan checkade man en annan faktor. De flesta av patienterna, som klagade över att deras proteser inte passade, hade inte betalat för dem!</p>
<p>Om patienterna eller deras försäkringsbolag hade betalat för proteserna, tycktes de passa bättre. Om proteserna inte var betalda, passade de inte lika bra.</p>
<p>Varför skulle detta vara av betydelse?</p>
<h2>Att tillåta oärlighet</h2>
<blockquote><p>
&#8221;När man tillåter någon att vara oärlig, hjälper man honom att bli fysiskt sjuk och olycklig.&#8221;</p>
<p>&#8221;När man låter en person ge ingenting för någonting, uppmuntrar man faktiskt brottslighet.&#8221;<br />
– L. Ron Hubbard</p></blockquote>
<p>Lotterivinnare förlorar ofta alla sina pengar inom några få år. De köper dyra bilar och fördärvar dem. De köper stora hus och låter dem förfalla. En man använde sina vinster till att dricka sig till döds.</p>
<p>Dessa stackars människor förtjänade inte pengarna. De fick någonting för ingenting, därför betydde det ingenting för dem.</p>
<p>Innerst inne vill alla vara ärliga. När de får någonting för ingenting, tenderar de att slösa bort det, eftersom de inte gjorde någonting för att förtjäna det.</p>
<p>När du utför något värdefullt arbete för någon, måste du låta dem ge dig någonting tillbaka i utbyte. De blir olyckliga, om du inte låter dem ge dig någonting till tack. De kan till och med bli förbittrade över din hjälp.</p>
<p>Man ser detta när det gäller regeringar. Några människor tar emot pengar från staten för att få hjälp att komma på fötter igen. De går i skolan, arbetar hårt och betalar tillbaka pengarna de fått genom att betala skatt.</p>
<p>Dessa människor är friska och lyckliga.</p>
<p>Andra mäniskor tar emot pengar från staten men återgår aldrig till arbete. De tittar på TV hela dagen och ökar i vikt. De är sjukliga och olyckliga.</p>
<h2>Tre förslag</h2>
<ol type="1">
<li>När människor klagar över vad du gör för dem, checka om de har gett dig ett riktigt utbyte tillbaka. Om inte, gör det till ett krav och de kommer att sluta klaga på dig.</li>
<p></p>
<li>Försäkra dig om att du ger ett ärligt utbyte för alla saker och all service du  får. Liksom personer med tandproteser kommer du att bli lyckligare över vad du får, om du ger ett rätt utbyte.</li>
<p></p>
<li>Varje gång du är olycklig eller sjuk: Checka om du misslyckats med att ge ett ärligt utbyte för vad du fått. Hitta sätt att vara så ärlig som möjligt och matcha utbytet. Ge i själva verket lite mer än du får och se vad som händer med din hälsa och lycka!</li>
</ol>
<h2>Ett tips om framgång med barn</h2>
<p>&#8221;En del av denna obalans i utbytet kommer från barnpsykologi, där barnet inte bidrar med någonting och inte får lov att bidraga.</p>
<p>&#8221;Det är detta som först överväldigar honom med känslor av tacksamhetsskuld till sina föräldrar och sedan bryter ut som total revolt i tonåren.</p>
<blockquote><p>&#8221;Barn som tillåtes att bidraga (inte som något trevligt att göra utan på riktigt) får icke-bidragande barn i samma ålder att se ut som rasande dårar!&#8221; &#8211; L. Ron Hubbard</p></blockquote>
<p>När du får barn att ge ett utbyte, blir de mycket lyckligare! </p>
<p>Barn, så unga som tre år, kan bidraga med att plocka upp sina leksaker, hjälpa till i köket eller sjunga en sång för dig.</p>
<p>Om barn inte får lov att arbeta förrän de är vuxna, blir de alltför tungt beroende av sina föräldrar eller staten för sina pengar. De vet inte hur man tjänar sitt uppehälle.</p>
<p>Barn vill arbeta. Det får dem att känna sig värdefulla. Arbete gör dem lyckliga.</p>
<p>Smarta föräldrar låter sina barn ha riktiga jobb. De visar tålmodigt sina barn hur man arbetar. Till exempel hur man putsar fönstren så att de verkligen är rena eller hur man rastar familjehunden varje dag, även när det är tråkigt.</p>
<p>De mest framgångsrika människorna i den här världen arbetade med riktiga jobb, när de var unga. De tog till exempel hand om grannens gård eller husdjur, när de var 8. Eller de körde traktor på familjefarmen, när de var 12.</p>
<p>När de blev 18, hade de redan åratals erfarenhet av arbete. De kunde arbeta en åttatimmars dag och tjäna sin lön. De gick med långa steg på vägen mot sin yttersta framgång.</p>
<h2>Förslag</h2>
<p>Lär barn (och vuxna) att samhället inte är skyldig dem uppehälle. De måste hitta sätt att ge någonting värdefullt i utbyte för de saker de vill ha. Hjälp dem att glädjas åt den stolthet, hälsa och lycka de får av att förtjäna ett ärligt uppehälle.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/ar-samhallet-skyldig-nagon-ett-uppehalle/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>För att ha framgång måste man vara en ledare</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/for-att-ha-framgang-maste-man-vara-en-ledare/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/for-att-ha-framgang-maste-man-vara-en-ledare/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 15:17:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ansvar]]></category>
		<category><![CDATA[Arbete]]></category>
		<category><![CDATA[Framgång]]></category>
		<category><![CDATA[Ledarskap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=52</guid>
		<description><![CDATA[Du kan leda människor i din omgivning med hjälp av den här enkla men ändå kraftfulla idén:
&#8221;Ledaren är den person som känslomässigt starkast påverkar andra mot positiv handling.&#8221; — L. Ron Hubbard
Vilken positiv handling skulle du vilja leda andra till?
Om du till exempel uppmuntrar människor att använda droger, begå brott eller lura samhället, leder du [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Du kan leda människor i din omgivning med hjälp av den här enkla men ändå kraftfulla idén:</p>
<blockquote><p>&#8221;Ledaren är den person som känslomässigt starkast påverkar andra mot positiv handling.&#8221; — L. Ron Hubbard</p></blockquote>
<h2>Vilken positiv handling skulle du vilja leda andra till?</h2>
<p>Om du till exempel uppmuntrar människor att använda droger, begå brott eller lura samhället, leder du dem mot misslyckande. Detta är en negativ handling; inte en positiv. <span id="more-52"></span></p>
<p>Om du däremot uppmuntrar människor  att leva hälsosamt, att öka sina förmågor eller att bli lyckligare, leder du dem i positiva riktningar.</p>
<p>Andra positiva handlingar innefattar att leda människor mot bättre arbeten, bättre produkter och service, starkare grupper, mer inkomst, större förmåga, lyckligare äktenskap och närmare familjekontakter.</p>
<h2>Vilka positiva handlingar vill du att andra ska göra?</h2>
<p>Besvara denna fråga och du har din startpunkt för att bli en ledare.</p>
<p>Därefter måste du känslomässigt påverka dina följeslagare i denna riktning. Hur kan du göra detta?</p>
<p>Om du tittar på hur de största ledarna i historien känslomässigt har påverkat andra, kommer du att se, att de gör sina följeslagare entusiastiska. De ger dem hopp. De motiverar dem att göra bra saker.</p>
<p>Vilka ledare tycker du om att följa? Hur påverkar de dig känslomässigt? Hur kan du skapa samma känslor hos andra?</p>
<p>Kombinera dessa känslor med positiv handling och du är ledaren!</p>
<p>Terry leder till exempel Safeways speceriaffär i Salem, och Chris leder Safeways affär i Fresno. Båda vill bli regionschef för Safeways nya West Coast .</p>
<p>Terry talar ofta om för människor att de måste komma i tid, följa reglerna och sköta sina jobb.</p>
<p>Chris säger också åt människor att komma i tid, följa reglerna och göra sina jobb, men hon stannar kvar sent för att lära sina favoritmedarbetare hur de själva kan bli chefer. Hon uppmuntrar dem att göra karriär inom Safeway. Hon hjälper dem att få lönelyft och befordran inom företaget. Chris talar även med stark entusiasm.</p>
<p>Vem skulle du helst arbeta för? Vems butik går bäst? Vem väljer Safeway till anställningen som regionschef för West Coast?</p>
<p>Om du vill bli ledare men känner dig blyg angående det, kan dessa två steg ge dig det genombrott du behöver.</p>
<p>Du vill till exempel att dina medarbetare ska sluta klaga hela tiden. Du beslutar att den positiva handling du ska leda dem mot är en gladare arbetsmiljö. Du kommer att göra detta genom att visa din egen gladlynthet vid alla tillfällen.</p>
<h2>Hela dagen säger du saker som:</h2>
<p> &#8221;Du gjorde ett bra jobb med den där rapporten!&#8221;</p>
<p>&#8221;Jag tycker det är utmärkt att din son får stipendium i skolan!&#8221;</p>
<p>&#8221;Om vi får mer jobb gjort än de andra avdelningarna, blir vi åtminstone den sista avdelningen som blir förminskad.&#8221;</p>
<p>&#8221;Har någon sett filmen Hairspray? Vi hyrde den i går kväll och min ettåring dansade under hela filmen.&#8221;</p>
<p>Du behöver förresten inte tillåtelse att vara ledaren. Du bara leder!</p>
<h2>Förslag</h2>
<ol type="1">
<li>Bestäm vilka positiva handlingar du önskar leda människor mot.</li>
<p></p>
<li>Påverka människor känslomässigt mot dessa positiva handlingar. I de flesta fall ska din iver, energi och entusiasm uppmuntra människor att röra sig i den där positiva riktningen.</li>
<p></p>
<li>Ta ledningen.</li>
</ol>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/for-att-ha-framgang-maste-man-vara-en-ledare/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gå enkelt till väga</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/ga-enkelt-till-vaga/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/ga-enkelt-till-vaga/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 31 Oct 2009 14:50:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Arbete]]></category>
		<category><![CDATA[Ekonomi]]></category>
		<category><![CDATA[Hantera problem]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=51</guid>
		<description><![CDATA[Fram till 1859 dog tusentals barn och vuxna av att dricka mjölk. Sjukdomar, såsom tuberkulos, difteri, polio och scharlakansfeber, tycktes anlända från ingenstans. Desperata, löjliga och värdelösa kurer spreds runtom i världen.
Men då upptäckte  en fransk kemist vid namn Louis Pasteur ett enkelt botemedel. Om man upphettar mjölken till 161 grader i 15 sekunder, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Fram till 1859 dog tusentals barn och vuxna av att dricka mjölk. Sjukdomar, såsom tuberkulos, difteri, polio och scharlakansfeber, tycktes anlända från ingenstans. Desperata, löjliga och värdelösa kurer spreds runtom i världen.</p>
<p>Men då upptäckte  en fransk kemist vid namn Louis Pasteur ett enkelt botemedel. Om man upphettar mjölken till 161 grader i 15 sekunder, dödar man bakterierna som orsakar sjukdomarna. Pastörisering hindrade människor från att dö. <span id="more-51"></span></p>
<h3>Kanske kan de mest komplicerade problemen i världen lösas med den här idén:</h3>
<blockquote><p>&#8221;JU VÄRRE TILLSTÅNDET ÄR, DESTO LÄTTARE BOTEMEDEL KRÄVS.&#8221;<br />
- L. Ron Hubbard</p></blockquote>
<p>Du känner dig till exempel deprimerad och överväger dramatiska lösningar. &#8221;Borde jag lämna min familj? Ska jag helt enkelt stanna i sängen för alltid? Ska jag dricka mig till lycka?&#8221;</p>
<p>Emellertid kommer du att känna dig bättre, om du använder ett enkelt botemedel såsom att bjuda dig själv på en utsökt måltid eller lyssna på din favoritmusik.</p>
<p>Ett annat exempel: Barn, som är energiska , ouppmärksamma eller svåra att kontrollera, ges kraftfulla psykiatriska droger för att få dem att lugna ner sig. Verkligen inte ett enkelt botemedel!</p>
<p>Men när upplysta uppfostrare eller läkare finner att barnet faktiskt är begåvat men uttråkat, löser sig ibland tillståndet. De ger helt enkelt barnet skolarbete, som är mer intressant eller mer stimulerande. Ett enkelt botemedel hindrar en livstid med ordinerade droger.</p>
<p>Många av världens mest framgångsrika människor började sina resor från blygsamma förhållanden. Ingen av dem använde desperata lösningar såsom komplicerade låneavtal eller styrelseprogram. I stället började deras steg mot toppen med enkla lösningar. </p>
<p>Microsofts framgång började till exempel med ett enkelt program för att kontrollera en dator diskett.</p>
<p>Amazon.com startade i ett garage med den enkla idén att sälja böcker på nätet. </p>
<p>Wal-Marts framgång började med den enkla strategin att alltid ta lite mindre betalt än alla andra butiker i stan.</p>
<h2>Fem exempel på enkla botemedel för dåliga tillstånd</h2>
<ol type="1">
<li>Du kommer in i ett stort gräl med din maka / make. Du överväger dina alternativ: Ignorera honom eller henne i några veckor, fortsätta gräla med mer kraft än någonsin, hyra någon att döma i striden. Sedan tänker du: &#8221;Vilket är det enklaste botemedel jag kan använda?&#8221; Du finner en enkel lösning. Du ber om förlåtelse. Allt blir bra.</li>
<p></p>
<li>Du har inte tillräckligt med tid. Du är extremt upptagen och blir efter. Du tycks inte kunna få saker gjorda. Du överväger att skrika och kasta saker eller bara ge upp. Men sedan tänker du på enkla lösningar och får en ljus idé. &#8221;Jag ska föra en tidsjournal för att se vad jag lägger tid på.&#8221; Du upptäcker att tre personer slösar bort dussintals av dina timmar varje vecka. Du avlägsnar dem varsamt från ditt liv, och plötsligt har du tillräckligt med tid att göra vad du vill göra.</li>
<p></p>
<li>Din chef är arg på dig, men du vet inte varför. Ditt arbete har inte blivit sämre, du kommer i tid, och du har inte orsakat några problem. Du överväger att bli arg på din chef eller få dina medarbetare att hata honom. I stället tänker du ut ett enkelt botemedel. Du frågar din chef: &#8221;Är du arg på mig?&#8221; Han säger : &#8221;Nej, jag är ledsen att jag fräste åt dig. Min förbaskade bil vill inte starta.&#8221; Du känner dig lättad.</li>
<p></p>
<li>Du drunknar i skulder. Du gjorde alltför många ekonomiska åtaganden, och nu kan du inte betala allting, som du lovat betala. Du funderar på att råna en bank, gömma dig eller förstöra ditt goda anseende med konkurs. Du frågar dig själv: &#8221;Vilket är det enklaste botemedel jag kan använda för att lösa mina problem med pengar?&#8221; Du inser: &#8221;Jag behöver bara fokusera på att tjäna mer pengar&#8221;. Eller: &#8221;Jag behöver bara sälja lite grejer.&#8221; Eller: &#8221;Från och med nu och för resten av livet ska jag spendera mindre än jag tjänar.&#8221;</li>
<p></p>
<li>Du är frustrerad och förvirrad av en statlig bestämmelse angående ditt arbete. Du överväger att hyra en dyr advokat, muta en politiker eller gå under jorden för att undvika regeln. Men sedan minns du ett enkelt bote- medel och tar fram din ordbok. Du läser noga den statliga bestämmelsen och slår upp varje ord du inte förstår. Plötsligt förstår du bestämmelsen och inser att du redan följer den.</li>
</ol>
<h2>Förslag</h2>
<p>Närhelst du dig frustrerad över ett tillstånd , som blir värre och värre, leta inte efter desparata, tunga eller komplicerade lösningar. </p>
<h3>Fråga dig själv i stället sådana här frågor:</h3>
<p>Vilket enkelt botemedel kan jag använda för detta dåliga tillstånd?</p>
<p>Vilken lösning är den enklaste och mest uppenbara?</p>
<p>Hur kan jag lösa detta med minsta möjliga tid, arbete eller pengar?</p>
<p>Vilken lösning skulle få mig att skratta, om den fungerade?</p>
<p>Vilket är det enklaste sättet att hantera detta problem?</p>
<h3>Du skulle bli angenämt överraskad över att upptäcka att dina värsta tillstånd kan lösas med enkla lösningar.</h3>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/ga-enkelt-till-vaga/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hur man börjar om från början</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/hur-man-borjar-om-fran-borjan/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/hur-man-borjar-om-fran-borjan/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 14:24:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Arbete]]></category>
		<category><![CDATA[Hantera problem]]></category>
		<category><![CDATA[Relationer med andra människor]]></category>
		<category><![CDATA[Äktenskap eller förhållande]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=49</guid>
		<description><![CDATA[Ingenting kan förstöra ens framgång snabbare än personliga konflikter. Upprördheter mellan affärspartners eller bråk mellan chefer och anställda förstör produktiviteten, minskar inkomsten och bygger upp stress.
De flesta människor har goda intentioner största delen av tiden. De vill komma framåt, göra sitt jobb och lyckas. Dock kan personliga konflikter förvandla goda människor till monster. 
Hur handskas [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ingenting kan förstöra ens framgång snabbare än personliga konflikter. Upprördheter mellan affärspartners eller bråk mellan chefer och anställda förstör produktiviteten, minskar inkomsten och bygger upp stress.</p>
<p>De flesta människor har goda intentioner största delen av tiden. De vill komma framåt, göra sitt jobb och lyckas. Dock kan personliga konflikter förvandla goda människor till monster. <span id="more-49"></span></p>
<h2>Hur handskas man med personliga konflikter?</h2>
<p>Föreställ dig att du får befordran till en chefsposition på ditt arbete. Du har nu fem anställda, som lyder under dig. Fyra av dem är samarbetsvilliga och vänliga. Men den femte personen, Dick, är ett problem.<br />
Dick visar sig inte glad mot dig. Han ler mot sina medarbetare men rynkar pannan och blir allvarlig, när du visar dig. Han ser dig aldrig i ögonen.</p>
<p>En dag klagar en kund på Dick. När du har hanterat kunden, kallar du in Dick på ditt kontor. Du säger: &#8221;Vad hände med den där kunden?&#8221;</p>
<p>Dick säger: &#8221;Han är faktiskt en drummel. Ta hans parti om du vill . Jag bryr mig inte om det. Jag tänker gå tillbaka till arbetet.&#8221;</p>
<p>Så vad gör du?</p>
<p>Låter Dick lämna ditt kontor och låtsas att det inte finns något problem?</p>
<p>Blir arg på honom och skäller ut honom?</p>
<p>Vädjar till honom att vara snäll mot dig?</p>
<p>Kräver att han berättar för dig vad som är fel?</p>
<h2>Ett bättre tillvägagångssätt:</h2>
<p>Det verkliga problemet kan vara, att du inte har utvecklat ett fungerande förhållande med Dick. Du måste tillämpa Formeln för obefintlighet, så att ert förhållande kan bli bra och pålitligt.</p>
<blockquote><p>
&#8221;Formeln för obefintlighet är:<br />
&#8221;1. Finn en kommunikationslinje.<br />
&#8221;2. Gör dig själv känd.<br />
&#8221;3. Ta reda på vad som behövs eller önskas.<br />
&#8221;4. Gör eller producera detta och/eller tillhandahåll det.&#8221;<br />
 &#8211; L. Ron Hubbard
</p></blockquote>
<p>Eftersom du redan har kommunikationslinjen, när Dick sitter framför dig, kan du nu göra steg 2 och 3.</p>
<p>Du säger:&#8221;Dick, innan vi tar hand om kunden, skulle jag vilja att vårt förhållande fick en god början. Som du vet är jag nu chef här, och du arbetar för mig. Vad behöver du eller vad önskar du av mig som din chef?&#8221;</p>
<p>Dick ser överraskad ut: &#8221;Vad menar du?&#8221;</p>
<p>&#8221;Jag vill veta det bästa sättet att samarbeta med dig. Vad behöver du eller vad önskar du av mig?&#8221;</p>
<p>Dick rycker på axlarna och säger: &#8221;Okej. Jag vill veta vad som händer. Ingen berättade till exempel för mig att du tog över.&#8221;</p>
<p>Du säger: &#8221;Åh, verkligen! Det är inte bra. Jag beklagar att ingen berättade det för dig. Som din nye chef skulle jag gärna tala om för dig vad som händer. Jag har inga hemligheter. Vad mer behöver du eller önskar du av mig?&#8221;</p>
<p>Dick slappnar av och säger: &#8221;Jag tycker om att själv hantera kunder. Om en kund klagar, vill jag göra ett försök att hantera honom, innan du griper in. Ingen låter mig göra detta.&#8221;</p>
<p>Du säger: &#8221;Inga problem. Från och med nu ska jag ge dig en chans att själv hantera problemet , när en kund klagar.&#8221;</p>
<p>Dick börjar se intresserad ut. &#8221;Jag vill gå till lunch kl.12.30 i stället för kl.12. Jag vill ha lite mer luftkonditionering. Och jag vill att någon lyssnar till mina nya idéer om hur vi kan öka försäljningen.&#8221;</p>
<p>Allt detta är du överens med honom om.</p>
<p>Du säger: &#8221;Låt mig nu tala om för dig vad jag behöver och önskar av dig. Jag behöver en daglig uppdatering på vad du gör. Jag vill att du kommer till mig , om du inte är säker på vad du ska göra. Jag vill att du slår dina egna försäljningsrekord. Jag vill också att du är vänlig mot mig. Kan du göra dessa saker?&#8221;</p>
<p>Dicks ögon lyser när han säger:&#8221; Inga problem!&#8221; Han ler, räcker fram handen och du skakar den. Sedan diskuterar du och Dick kundens klagomål. Dick säger att han ska ringa honom och försäkra sig om att allt är ok.</p>
<p>Dick återvänder till arbetet och säger till en medarbetare: &#8221; Ingen från ledningen har någonsin frågat mig vad jag önskade. Vi har en bra chef här!&#8221;</p>
<h2>Tio viktiga användningar av Formeln för obefintlighet</h2>
<ol type="1">
<li>Du börjar ett nytt jobb av något slag. Du möter var och en, som du kommer att arbeta med. Du berättar för var och en av dem om din nya position och frågar vad de behöver och önskar av dig. När du levererar dessa behov och önskningar, tar du snabbt kontroll över ditt arbete. </li>
<p></p>
<li>Du är i konflikt med din chef. Du inser att ingen av er gör vad den andre behöver eller önskar. Du ordnar ett möte (kommunikationslinje) och gör de två nästa stegen. &#8221;Joe, som din nyaste anställde vill jag göra ett perfekt jobb. Kan vi noggrant gå igenom vad du behöver och önskar av mig?&#8221;<br />
<br />
Till en medarbetare säger du: &#8221;Jill, vi får dras med varandra. Jag tycker vi borde arbeta ut saker, så att vi kommer vidare. Vad behöver och önskar du av mig som din medarbetare? Kan jag tala om för dig vad jag behöver och önskar av dig?&#8221;</li>
<p></p>
<li>Du vill bli anställd i det perfekta jobbet. Under jobb-intervjun frågar du: &#8221;Om ni anställer mig, vad kommer ni att behöva eller önska av mig?&#8221; Eftersom ingen annan har ställt den frågan, blir chefen blir lite häpen men tycker verkligen om att besvara den. Du förklarar hur du kan leverera dessa saker som behövs och önskas &#8230; och mer därtill. Du får jobbet på fläcken.</li>
<p></p>
<li>Du vill hyra en våning, men det finns flera andra sökande , som också vill ha den.  Så när du lämnar in din ansökan frågar du hyresvärden :&#8221;Om ni väljer mig som er hyresgäst, vad kommer ni som min hyresvärd att behöva och önska av mig?&#8221; Hyresvärden tänker över det och berättar för dig sina behov och önskemål. Ingen har någonsin frågat honom detta, och han är förtjust över att någon bryr sig om. Du försäkrar honom att du kan leverera detta. Du blir vald framför alla andra sökande.</li>
<p></p>
<li>Du vill att din chef ska sälja ett kompanjonskap i sitt företag till dig. Du säger: &#8221;Jag tycker ni har en stor verksamhet här. Vad skulle ni behöva och önska av en kompanjon, om ni tänkte sälja ett kompanjonskap?&#8221; Chefen börjar tänka över det och nämner några saker. Du börjar göra saker han skulle behöva ha från en kompanjon. Efter en tid blir du erbjuden kompanjonskapet.</li>
<p></p>
<li>Du uppvaktar någon och vill ta ert förhållande till nästa nivå. Du tar reda på vad denna person behöver eller önskar av en make/maka. Du beslutar om du kan göra dessa saker eller inte. Om du kan, börjar du leverera. Han eller hon känner en stark attraktion för dig och vill ta förhållandet till nästa nivå. Du gör det också klart för denna person, vad du behöver eller önskar av honom/henne. Du observerar om han / hon kan göra dessa saker för dig. Om han / hon inte kan, avbryter du förhållandet. Om han / hon kan leverera, satsar du på det!<br />
<br />
	Ditt äktenskap går inte bra. Du säger till din make/maka: &#8221;Jag vill att vi ska ha ett riktigt bra förhållande. Jag tror vi behöver börja om från början. Håller du med om det? Om din make / maka samtycker, frågar ni varandra: &#8221;Vad behöver du eller önskar du av mig som din make / maka?</li>
<p></p>
<li>Ditt barn börjar i en ny skola. Du besöker skolan och frågar läraren: &#8221;Vad behöver du eller önskar du av mig? Vad behöver du eller önskar du av mitt barn?  Ditt barn får en bra start.</li>
<p></p>
<li>Du letar ständigt efter dina kunders behov eller önskningar. En förstklassig taxichaufför tar till exempel inte bara reda på passagerarens destination. Han frågar: &#8221;Sitter ni bekvämt? Vill ni läsa dagens tidning? Kan jag berätta något om vår stad för er? &#8221;</li>
<p></p>
<li>En elektronikbutik gör samma sak genom att varje månad överblicka sina kunder för att ta reda på vad de önskar köpa.  En tandreglerare frågar varje ny patient om hans eller hennes behov och önskningar, innan han börjar den första undersökningen. En datorprogrammerare frågar användarna vad de behöver eller önskar av sina datorer. Vilket som helst framgångsrikt företag tar ständigt reda på vad deras klienter<br />
eller kunder behöver eller önskar. Och levererar dessa saker.</li>
<p></p>
<li>Du önskar ha ett bra förhållande med den nye ledaren i din grupp. Du säger: &#8221;Hej! Jag ska arbeta under dig som _____ och vill veta vad du behöver och önskar av mig.&#8221; Du upptäcker att du får den bästa behandlingen av den nye ledaren. </li>
</ol>
<h3>Känner du någon som du skulle kunna använda dessa fyra steg på, för att etablera eller förbättra ert arbete eller ert personliga förhållande?</h3>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/hur-man-borjar-om-fran-borjan/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hårt arbete</title>
		<link>http://www.framgangstips.se/hart-arbete/</link>
		<comments>http://www.framgangstips.se/hart-arbete/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 13:37:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Peter U Larsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Arbete]]></category>
		<category><![CDATA[Framgång]]></category>
		<category><![CDATA[Självförtroende]]></category>
		<category><![CDATA[Skapa din framtid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.framgangstips.se/?p=47</guid>
		<description><![CDATA[Ytterst framgångsrika människor älskar att arbeta. Michael Jordan och Tiger Woods övade 12-15 timmar om dagen för att uppnå sin skicklighetsnivå. 
Bill Gates arbetade 20 timmar per dag i åratal. Thomas Edison, som ville arbeta på natten, byggde tusentals icke-fungerande glödlampor, innan han upptäckte en som fungerade.
Hårt arbetande anställda har bättre arbetstrygghet än lata medarbetare. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ytterst framgångsrika människor älskar att arbeta. Michael Jordan och Tiger Woods övade 12-15 timmar om dagen för att uppnå sin skicklighetsnivå. </p>
<p>Bill Gates arbetade 20 timmar per dag i åratal. Thomas Edison, som ville arbeta på natten, byggde tusentals icke-fungerande glödlampor, innan han upptäckte en som fungerade.</p>
<p>Hårt arbetande anställda har bättre arbetstrygghet än lata medarbetare. Hårt arbete hjälper yrkesmän att stiga till toppen av deras yrke. Företag, som besegrar sina konkurrenter, körs av människor som arbetar hårdast. <span id="more-47"></span></p>
<p>När du inte har några problem med att arbeta hårt, kan du åstadkomma stora saker. Du når dina mål. Du har självaktning och stolthet.</p>
<h2>Tio ursäkter för att inte arbeta hårt</h2>
<ol type="1">
<li>&#8221;Ingen kan lyckas i den här ekonomin.&#8221;</li>
<p></p>
<li>&#8221;Alla andra tar det lugnt.&#8221;</li>
<p>	</p>
<li>&#8221;Jag har ett tillstånd som kräver medicin.&#8221;</li>
<p></p>
<li>&#8221;Jag är chef, och chefer behöver inte arbeta hårt.&#8221;</li>
<p>	</p>
<li>&#8221;Det tar upp min värdefulla energi.&#8221;</li>
<p></p>
<li>&#8221;Jag får inte tillräckligt betalt.&#8221;</li>
<p>	</p>
<li>&#8221;Jag har inte tid med det just nu.&#8221;</li>
<p>	</p>
<li>&#8221;Om chefen en gång ser att man kan arbeta hårt,måste man göra det hela tiden.&#8221;</li>
<p>	</p>
<li>&#8221;Jag ska arbeta hårt när jag känner för det.&#8221;</li>
<p>	</p>
<li>&#8221;Hårt arbete leder till arbetsnarkomani.&#8221;</li>
</ol>
<blockquote><h3>&#8221;Var flitig&#8221;</h3>
<p>&#8221;Arbete är inte alltid angenämt.&#8221;<br />
&#8221;Men få är olyckligare än de som lever ett meningslöst, overksamt och tråkigt liv . . .&#8221;<br />
&#8221;Bedrövelse i sig kan lindras genom att man helt enkelt sysselsätter sig med någonting.&#8221;<br />
&#8221;Moralen höjs dramatiskt genom fullbordande. Det kan faktiskt påvisas att produktion är grunden till moral.&#8221;<br />
- L.Ron Hubbard från <a href="http://www.thewaytohappiness.org/contact/request.html?locale=sv">Vägen till lycka</a></p></blockquote>
<p>Nuförtiden dör knappast någon av hårt arbete. Hårt arbete får dig i stället att känna dig bättre till mods. Om du känner dig deprimerad, ledsen eller rädd, kommer du att må mycket bättre, om du blir flitig.  </p>
<p>All framgångsrika människor arbetar hårt. De ignorerar mindre smärtor och mentala barriärer. De fullbordar projekt så snabbt som möjligt och dyker sedan in i sitt nästa projekt.</p>
<p>Hårt arbete är väsentligt för din moral, utmärkta resultat och höga lön. Det är motorn i din raket mot dina mål.  Ingen lyckas utan det.</p>
<h2>Tio förslag för att bli flitigare</h2>
<ol type="1">
<li>Tänk på ett projekt som kräver att du arbetar hårt. Föreställ dig hur du ska känna dig, när du har fullbordat det.</li>
<p></p>
<li>Tala om för några personer att du tänker fullborda ett hårt jobb. Det kan vara svårare att erkänna att du misslyckades än att bara göra jobbet.</li>
<p></p>
<li>Bryt ner stora projekt till mindre och mindre uppgifter, tills du känner dig bekväm med att göra den första lilla uppgiften. Gör det nu.</li>
<p></p>
<li>Arbeta mycket hårt i fem minuter bara för att se hur du känner dig. Arbeta sedan ytterligare fem minuter och så vidare.</li>
<p></p>
<li>Sätt tidsgränser för dig själv och slå dem sedan.</li>
<p></p>
<li>Förbered dig fullständigt innan du börjar ett svårt arbete. Organisera dina tillgångar och material, sätt på dig rätta kläder och så vidare.</li>
<p></p>
<li>Tänk på hur mycket bättre framtiden kommer att vara om du under de närmaste månaderna arbetar hårdare än någonsin förut.</li>
<p></p>
<li>Tvinga dig själv att sätta i gång. Arbetet kommer att bli lättare, när du väl har fått upp farten. </li>
<p></p>
<li>Gör hela uppgiften i ditt sinne, innan du startar den. Föreställ dig en snabb, framgångsrik fullbordan.</li>
<p></p>
<li>Ordna en belöning för ditt extra hårda arbete. Till exempel: &#8221;Så snart jag har avslutat alla dessa rapporter, ska jag äta en delikat middag.&#8221; &#8221;Jag ska inte gå på bio, förrän jag har städat upp i garaget.&#8221; </li>
</ol>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.framgangstips.se/hart-arbete/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
